Мениджмънт за организационно съвършенство

Кратко представяне на програмата:

Организационното съвършенство е цялостен, системен подход към дейността на организацията, балансиращ интересите на заинтересованите страни и повишаващ вероятността за поддържане на устойчиво конкурентно предимство и постигане на дълготрайни успехи чрез фокусирани към клиента и изпълнявани перфектно дейности.

"Мениджмънт за организационно съвършенство" (МОС) е първата и единствената магистърска програма в България, фокусирана върху съвкупността от съвременни подходи, техники и култура на мениджмънта, обединени от концепциите на "Организационното съвършенство" (ОС). ОС е управленската парадигма, възприета от най-успешните организации през 21 век.

Обучението се провежда на български език, като се предлага в редовна форма, осигуряваща гъвкав процес на учене за работещи професионалисти.

Мисията на програмата е: 1) да формира следващо поколение ръководители - лидери визионери, които ръководят етично, с интегритет и иновации, създавайки устойчиво бъдеще; 2) да развие ръководители, които съчетават технологична осведоменост, социална отговорност и умения да вдъхновяват промяна; 3) да насърчи критично мислене, адаптивност и холистичен подход към управлението, с фокус върху устойчивото развитие и позитивния социален и икономически ефект.

Стратегически цели на програмата са:

1. Развитие на цялостна лидерска осъзнатост, чрез стимулиране на саморефлексия, емоционална интелигентност и етична отговорност.

2. Формиране на умения за колективно лидерство и развитие на екипно сътрудничество, мрежово мислене и вземане на решения в динамична среда.

3. Прилагане на устойчиво и социално отговорно лидерство чрез активно ангажиране с глобалните предизвикателства и изграждане на модели на бизнес и управление, които балансират икономически растеж и социална отговорност.

4. Интегриране на иновации и технологии в управлението, прилагане на дигитални технологии в управленските процеси и развитие на критично мислене относно етичните и социалните последици на дигитализацията.

5. Развитие на практическо лидерство - прилагане на лидерството не само като роля, а като динамичен процес на влияние, адаптация и съвместно действие. Подготвяне на лидери, способни да навигират сложни и несигурни среди чрез реални казуси, учене чрез опит и експериментиране, трансформиращо учене и практически проекти.

МП МОС e проектирана в съответствие с международни стандарти за компетентност в областта на мениджмънта и лидерството, и с изисквания, заложени в европейския модел за съвършенство. Тя отчита най-новите постижения на теорията и практиката в тази област. Насочена е към формиране на знания, разбиране, способности и нагласи за разработване, внедряване и усъвършенстване на системи, процеси, продукти и услуги.

За да постигне своята мисия, МП МОС се отличава с:

1. Иновативна структура и съдържание, следващи актуалните тенденции в обучението и развитието на мениджъри и лидери.

2. Учебен процес, насочен към обучаващия се.

3. Технология на обучение, подпомагаща работата на студента.

4. Практическа насоченост.

5. Оценяване, основано на компетентност.

прочети още
Мениджмънт за организационно съвършенство
  • проф. д-р Димитър Николов SQBM154 Количествени методи за анализ и контрол SQBM270 Корпоративни финанси SQBM384 Управление на риска
  • проф. д-р Кристиян Хаджиев MBAM165 Проект: Управление на екипи SQBM001 Въведение в системното мислене. Организацията като система SQBM003 Фундаментални концепции и модели на организационното съвършенство
  • проф. д-р Николай Арабаджийски SQBM150 Стратегическо управление
  • проф. д-р Стефан Стефанов MBAM101 Международен бизнес
  • доц. д-р Виктор Аврамов SQBM003 Фундаментални концепции и модели на организационното съвършенство
  • доц. д-р Димитър Панайотов MBAM125 Проект: Стратегическо мислене и управленски решения MBAM126 Проект: Бизнес медиация и водене на преговори SQBM002 Самопознание и управление на личностното развитие SQBM004 Управленско учене и развитие SQBM005 Учене и развитие в организацията SQBM011 Самопознание SQBM277 Лидерство и организационна култура SQBM381 Изследвания в бизнеса и мениджмънта
  • доц. д-р Екатерина Цветанова-Георгиева SQBM154 Количествени методи за анализ и контрол SQBM270 Корпоративни финанси SQBM384 Управление на риска
  • доц. д-р Елмира Банчева SQBM012 Ефективно взаимодействие с другите SQBM386 Управление на креативността и иновациите SQBM387 Коучинг и менторство
  • доц. д-р Кирил Радев SQBM003 Фундаментални концепции и модели на организационното съвършенство SQBM152 Управление на бизнес процеси SQBM162 Диагностика на организацията чрез самооценка SQBM271 Интегрирани системи за управление SQBM273 Трансформация на организацията
  • доц. д-р Мария Иванова SQBM002 Самопознание и управление на личностното развитие SQBM011 Самопознание SQBM152 Управление на бизнес процеси SQBM153 Управление на знанието SQBM272 Управление на проекти SQBM275 Управление на човешкия капитал SQBM286 Проект: Управление на човешкия капитал SQBM385 Организационен анализ, дизайн и развитие
  • доц. д-р Надя Маринова SQBM280 Интегрирани информационни системи за управление
  • гл. ас. д-р Александър Пожарлиев SQBM004 Управленско учене и развитие SQBM005 Учене и развитие в организацията SQBM016 Проект: Умения за учене и саморазвитие SQBM151 Маркетинг и фокус към клиента SQBM160 Лятно училище "Лидерство за организационно съвършенство" SQBM161 Практики на лидерството SQBM163 Практикум: Системно решаване на проблеми SQBM277 Лидерство и организационна култура SQBM281 Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Първоначална оценка на организацията и средата SQBM282 Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Планиране на инициативата SQBM381 Изследвания в бизнеса и мениджмънта SQBM386 Управление на креативността и иновациите SQBM387 Коучинг и менторство SQBM390 Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Реализация, оценка, защита
  • Юлиан Узунов SQBM001 Въведение в системното мислене. Организацията като система SQBM385 Организационен анализ, дизайн и развитие