Management for Organisational Excellence (in Bulgarian) Distance Learning
Short presentation of the programme:
Кратко представяне на програмата:
Организационното съвършенство е цялостен, системен подход към дейността на организацията, балансиращ интересите на заинтересованите страни и повишаващ вероятността за поддържане на устойчиво конкурентно предимство и постигане на дълготрайни успехи чрез фокусирани към клиента и изпълнявани перфектно дейности.
"Мениджмънт за организационно съвършенство" (МОС) е първата и единствената магистърска програма в България, фокусирана върху съвкупността от съвременни подходи, техники и култура на мениджмънта, обединени от концепциите на "Организационното съвършенство" (ОС). ОС е управленската парадигма, възприета от най-успешните организации през 21 век.
Обучението се провежда на български език, като се предлага в дистанционна форма, осигуряваща гъвкав процес на учене за работещи професионалисти.
Мисията на програмата е: 1) да формира следващо поколение ръководители - лидери визионери, които ръководят етично, с интегритет и иновации, създавайки устойчиво бъдеще; 2) да развие ръководители, които съчетават технологична осведоменост, социална отговорност и умения да вдъхновяват промяна; 3) да насърчи критично мислене, адаптивност и холистичен подход към управлението, с фокус върху устойчивото развитие и позитивния социален и икономически ефект.
Стратегически цели на програмата са:
1. Развитие на цялостна лидерска осъзнатост, чрез стимулиране на саморефлексия, емоционална интелигентност и етична отговорност.
2. Формиране на умения за колективно лидерство и развитие на екипно сътрудничество, мрежово мислене и вземане на решения в динамична среда.
3. Прилагане на устойчиво и социално отговорно лидерство чрез активно ангажиране с глобалните предизвикателства и изграждане на модели на бизнес и управление, които балансират икономически растеж и социална отговорност.
4. Интегриране на иновации и технологии в управлението, прилагане на дигитални технологии в управленските процеси и развитие на критично мислене относно етичните и социалните последици на дигитализацията.
5. Развитие на практическо лидерство - прилагане на лидерството не само като роля, а като динамичен процес на влияние, адаптация и съвместно действие. Подготвяне на лидери, способни да навигират сложни и несигурни среди чрез реални казуси, учене чрез опит и експериментиране, трансформиращо учене и практически проекти.
МП МОС e проектирана в съответствие с международни стандарти за компетентност в областта на мениджмънта и лидерството, и с изисквания, заложени в европейския модел за съвършенство. Тя отчита най-новите постижения на теорията и практиката в тази област. Насочена е към формиране на знания, разбиране, способности и нагласи за разработване, внедряване и усъвършенстване на системи, процеси, продукти и услуги.
За да постигне своята мисия, МП МОС се отличава с:
1. Иновативна структура и съдържание, следващи актуалните тенденции в обучението и развитието на мениджъри и лидери.
2. Учебен процес, насочен към обучаващия се.
3. Технология на обучение, подпомагаща работата на студента.
4. Практическа насоченост.
5. Оценяване, основано на компетентност.
- Prof. Dimiter Nikolov, PhD SQBM154D Quantitative Methods for Analysis and Control SQBM384D Risk Management
- Assoc. Prof. Kristian Hadjiev, PhD SQBM001D Introduction to Systemic Thinking. The Organization as a System SQBM003D Fundamental Concepts and Models of Organizational Excellence SQBM165D Project: Team Management
- Prof. Nikolay Arabadjiiski, PhD MBAM081D Project: Strategic Thinking and Managerial Decision-Making SQBM150D Strategic Management
- Prof. Stefan Stefanov, PhD MBAM049D International Business
- Assoc. Prof. Victor Avramov, PhD SQBM003D Fundamental Concepts and Models of Organizational Excellence
- Assoc. Prof. Dimitar Panayotov, PhD MBAM088D Project: Business Mediation and Conducting of Negotiations
- Assist. Prof. Ekatherina Tzvetanova-Georgieva, PhD SQBM154D Quantitative Methods for Analysis and Control SQBM270D Corporate Finance and Valuations SQBM384D Risk Management
- Assoc. Prof. Kiril Radev, PhD SQBM152D Management of Business Processes SQBM164D Project: Organizational Diagnosis through Self-assessment SQBM271D Integrated Management Systems SQBM273D Transformation of the Organization
- Asst. Prof. Mariya Ivanova, PhD SQBM002D Self-Knowledge and Management of Personal Development SQBM017D Project: Self-awareness SQBM152D Management of Business Processes SQBM153D Knowledge Management SQBM272D Project Management SQBM275D Human Capital Management SQBM286D Project: Human Capital Management SQBM385D Organizational Analysis, Design and Development
- Assoc. Prof. Nadia Marinova, PhD SQBM287D Project: Integrated Information Management Systems
- Asst. Prof. Aleksander Pojarliev, PhD SQBM004D Managerial Learning and Development SQBM005D Learning and Development in Organizations SQBM016D Project: Learning and Self-Development Skills SQBM151D Marketing and Customer Focus SQBM163D Practicum: Consistent Problem-Solving SQBM166D Seminar: Leadership Practices SQBM277D Leadership and Organizational Culture SQBM288D Project: Evidence-based Management Initiative. Initial Assessment of the Organisation and Environment SQBM289D Project: Evidence-based Management Initiative. Planning the Initiative SQBM290D Seminar: Summer School Leadership for Organizational Excellence SQBM381D Research in Business and Management SQBM386D Creativity and Innovation Management SQBM387D Coaching and Mentoring SQBM391D Internship: Evidence-based Management Initiative. Conversion, Evaluation, Protection
- Asst Prof. Maria Tumbeva, PhD SQBM018D Seminar: Efficient Interaction with Others
- Mina Kostova SQBM001D Introduction to Systemic Thinking. The Organization as a System
- Albena Ivanova SQBM385D Organizational Analysis, Design and Development