Управление и развитие на човешките ресурси (на български език) - ДО
Кратко представяне на програмата:
Кратко представяне на програмата:
Програмата „Управление и развитие на човешките ресурси“ е създадена в съответствие с професионалните стандарти за управление на човешките ресурси на Chartered Institute of Personnel & Development (CIPD), UK, както и с Европейската и Националната квалификационна рамка.
Програмата е иновативна и интердисциплинарна, съчетавайки стратегическо управление на човешкия капитал, лидерство и организационно поведение, технологични иновации в управлението на човешките ресурси (УЧР) и психология на работната среда.
Обучението се провежда на български език, като се предлага в дистанционна форма, осигуряваща гъвкав процес на учене за работещи професионалисти.
Основни предимства на програмата:
• Синергия между теория и практика – реални казуси, практически задачи и работа по проекти.
• Възможност за специализация в стратегическо УЧР, организационно развитие и съвременни технологии в УЧР.
• Гост-лектори от бизнеса и международни партньорски университети.
• Достъп до професионални мрежи за УЧР и стажантски програми.
• Дигитални компетенции – прилагане на AI (изкуствен интелект), People Analytics (подход за управление на хора на работното място основан на данни) и HR Tech (технологични решения за човешки ресурси).
Структура на обучението
Програмата е структурирана в два основни семестъра и един семестър с подготвителни курсове.
Семестър с подготвителни курсове
Залага основите на функциите на управление на човешките ресурси, включително:
управление на човешките ресурси в бизнес контекст и социална отговорност;
стратегии и политики за планиране, подбор, оценяване и задържане на таланти;
обучение и кариерно развитие на хората в организацията.
Първи семестър
Разширява знанията за фундаменталните и стратегически аспекти на управлението на човешките ресурси, които осигуряват оптималното функциониране на организациите и създават среда, в която служителите могат да постигат своя потенциал, като:
трудовоправни отношения, социално и пенсионно осигуряване;
системи за възнаграждение и мотивация на служителите;
управление на представянето, различията и равните възможности за труд;
здравословни и безопасни условия на труд;
стратегическо управление, промяна и иновации в организацията;
методи за изследване в областта на УЧР.
Втори семестър
Обогатява знанията и развива меките умения за управление на човешките ресурси в международен и динамичен контекст, в т.ч.:
глобализация на бизнеса и международни аспекти на УЧР;
управление на знанието и проекти;
коучинг, менторство, консултиране, лидерски умения и управление на емоциите;
управление на работодателската марка;
организационен анализ, дизайн и развитие чрез съвременни дигитални платформи и изкуствен интелект.

- проф. д-р Милен Балтов MHRB311D Глобализация на бизнеса. Международни аспекти на УЧР
- проф. д-р Стефан Стефанов MHRB328D Проект: Международни аспекти и глобализация
- доц. д-р Ангел Георгиев MHRB117D Бизнес контекст и управлението на човешките ресурси MHRB126D Семинар: Личностна ефективност
- доц. д-р Димитър Панайотов MHRB216D Управление на различията и политика за равните възможности за труд
- доц. д-р Елмира Банчева MHRB111D Стратегии и политики за планиране и управление на човешките ресурси MHRB112D Подбор и оценяване на таланти MHRB115D Коучинг, менторство и консултиране MHRB121D Проект: Осигуряване на таланти и планиране на работна сила MHRB124D Семинар: Управлението на дейности в организацията и мениджърът по ЧР MHRB125D Проект: Техники за интервюиране MHRB127D Семинар: Ролята на мениджъра по ЧР в управлението на бизнессреда MHRB211D Управление на изпълнението на дейността MHRB221D Проект: Оценка на индивидуалното изпълнение MHRB312D Промяната и стратегическо управление на човешките ресурси MHRB322D Проект: Управление на промяната MHRB411D Управление на таланти. Работодателската марка MHRB420D Стаж
- доц. д-р Ирена Николова MHRB328D Проект: Международни аспекти и глобализация
- доц. д-р Мария Иванова MHRB113D Учене и развитие в организацията MHRB117D Бизнес контекст и управлението на човешките ресурси MHRB123D Практика: Непрекъснато професионално развитие - I част MHRB124D Семинар: Управлението на дейности в организацията и мениджърът по ЧР MHRB126D Семинар: Личностна ефективност MHRB127D Семинар: Ролята на мениджъра по ЧР в управлението на бизнессреда MHRB212D Системи за възнаграждение и компенсация MHRB216D Управление на различията и политика за равните възможности за труд MHRB227D Практика: Продължаващо професионално развитие - II част MHRB228D Проект: Ефективност и възнаграждения MHRB229D Семинар:Трудово-правни взаимоотношения MHRB232D Семинар: Управление на различията и политика за равните възможности за труд MHRB314D Управление на проекти MHRB316D Етика и корпоративна социална отговорност MHRB324D Проект: Разработване на проект MHRB325D Практика: Продължаващо професионално развитие - III част MHRB414D Управление на знанието и информацията за човешкия капитал MHRB416D Организационен анализ, дизайн и развитие MHRB420D Стаж
- доц. д-р Стела Балтова MHRB311D Глобализация на бизнеса. Международни аспекти на УЧР
- доц. д-р Юлиана Василева MHRB413D Иновации и креативност в организацията
- гл. ас. д-р Александър Пожарлиев MHRB114D Управление на кариерата MHRB128D Проект: Кариерно развитие MHRB313D Лидерство и организационна култура MHRB329D Семинар: Развитие на лидерски умения MHRB330D Проект: Фирмена култура MHRB415D Методи за изследване в областта на УЧР
- гл. ас. д-р Мариана Димитрова MHRB215D Системи за пенсионно осигуряване MHRB229D Семинар:Трудово-правни взаимоотношения
- гл. ас. д-р Мария Тумбева MHRB411D Управление на таланти. Работодателската марка
- ас. Мина Костова MHRB412D Работа с емоции. Управление на емоциите
- Васил Арарски MHRB218D Трудови правоотношения и взаимоотношения със служители
- Юлиан Узунов MHRB212D Системи за възнаграждение и компенсация MHRB416D Организационен анализ, дизайн и развитие