BUBB855D Проект: Управление на проекти

Анотация:

Курсът е с практико-приложна насоченост. запознава студентите с теоретично – методологичните характеристики на управлението на проекти и неговите практически аспекти. Разглеждат се същността и концепцията на структурния подход за управление на проекти. Специално внимание се отделя на управлението на основните цели на проекта, в това число и на някои специфични техники за балансиране и интегриране на основните цели в съответствие с нивата на управление. Разглеждат се основните принципи при осигуряване на базови управленски процедури и системи.

Целта на курса е да:

 даде ядро (система) от знания за съществените отличителни черти на управлението на проекти в сравнение с другите управленски подходи;

 да представи техниките и инструментите за управлението на проектните цели;

Разработва се курсов проект. Фокусът е върху проектното и организационно структурното осигуряване на управленския процес. Изследват се съвременните модели за организация и управление на проектите.

прочети още
Управление на бизнеса и предприемачество ДО

Преподавател(и):

проф. Кристиян Хаджиев  д-р

Описание на курса:

Компетенции:

След успешно завършване на курса студентите ще знаят и могат:

• Да дискутират съществените отличителни черти на управлението на проекти в сравнение с другите управленски подходи;

• Да познават съдържанието на проектните цели и управленските процеси, чрез които могат да се постигнат тези цели;

• Да обосновават връзката между мисията на организацията и потребността от проекти;

• Да дискутират проблемите по управление на промените чрез проекти;

• Да анализират проблемите по определяне на фирмената стратегия и избора на адекватни проекти за нейната реализация;

• Да анализират спецификата на екипа в контекста на управлението на проекти;

• Да дискутират проблемите на управлението на проекти в многопроектна среда;

• Да отчитат особеностите на различията в управленските култури като присъщ белег на международните проекти;

• Да придобият знания и умения за работа в международен контекст по примера на трансграничното сътрудничество в Европа.


Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:

• Стопанско управление

• Теория на организацията



Форми на провеждане:
Дистанционен

Учебни форми:
Проект

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

  1. Проект "Балкан"
  2. Проект "Херитидж"

Литература по темите:

ПРЕПОРЪЧИТЕЛНА ЛИТЕРАТУРА

Основна литература:

1. Пенчев, Р. Управление на проекти. С., НБУ, 2006

2. Хаджиев, Кр., Теория на организацията, НБУ, 2011

3. Каменов, К., Хаджиев, Кр., Маринова, Н.Управленският процес и екипната дейност. С., НБУ, 2005

4. Turner, J. R. The handbook of project-based management. McGraw-Hill Book Company, 1992

Допълнителна литература:

5. Бъртън, С., Н. Майкъл Управление на проекти. С., Екслибрис1992

6. Хофстеде, Х. Култури и организации. Софтуер на ума. Класика и стил, С., 2001

7. Штуб, А. и екип Управление на проекти. Делфин прес, I и II том, 1997

8. Хаджиев, Кр. Проектиране на високо съвършени организации. С., Люрен, 2000

9. Хаджиев, Кр., Самоуправляващи се работни екипи - теория и методология. Библиотека „Стопански свят”, Свищов 2010

Средства за оценяване:

Избира се един от предложените два варианта. Студентът автоматично може да се освободи от изпит с текуща оценка, ако има положителен резултат на практическата задача (проект) през семестъра, предаден през платформата Мудъл на НБУ.