ADMM409 Проект: Управление на човешките ресурси

Анотация:

Курсът е проектиран така че да осигури запознаване на студентите от програма „Артмениджмънт“ със съвременните подходи, стратегии, политики и практики за управление на човешките ресурси в организациите. Поставен е акцент върху създаването на разбиране и развитието на умения за диагностициране на управлението на човешките ресурси в областта на културните институции.

прочети още
Артмениджмънт. Управление на културни институции и творчески индустрии

Преподавател(и):

проф. Николай Арабаджийски  д-р
гл. ас. Мариана Димитрова  д-р

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите курса студенти:

1) знаят:

• Средата за развитието на съвременното управление на човешките ресурси;

• Законодателни норми в областта на трудовото право, пазара на труда, равното третиране и недопускането на дискриминация в труда и колективното трудово договаряне.

• Основните функции и дейности по управление на човешките ресурси и ролята на специалистите по управление на човешките ресурси;

• Основните функции и цели на длъжностната характеристика, различните подходи за набиране и подбор, оценяване и развитие, възнаграждение на служителите;

• Подходите за мотивация,развитие и задържане на ценни служители.

2) могат:

• да разграничават и да интерпретират различни концепции за управлението на човешките ресурси;

• да оценяват факторите, които въздействат върху съвременното управление на човешките ресурси;

• да могат да предлагат подходящи стратегии, политики и практики за управление на човешките ресурси в организациите;

• да използват подходящи подходи и техники за привличане, подбор, оценка, развитие и мотивиране на човешките ресурси;

• да се представят успешно на интервю за подбор.


Предварителни изисквания:
Курсове в сферата на управлението са желателни.

Форми на провеждане:
Редовен

Учебни форми:
Проект

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

  1. Въведение в УЧР – същност и дефиниции.
  2. Стратегии, политики, процедури и практики по УЧР – същност и различия.
  3. Организационна култура – същност, основни характеристики, измерване и въздействие.
  4. Мотивация на човешките ресурси в организациите – теории и тяхното приложение
  5. Темите са същите като в основния курс ADMM 540

Литература по темите:

Основна литература:

1. Аби, Г., Робъртсън, А., Управление на таланта. Как да работим с талантливите хора. Как да извлечем най-доброто от таланта., ИК „Амат-АХ”, С. 2005г.

2. Армстронг, М., Управление на човешките ресурси. С., 1993.

3. Кодекс на труда, www.az.government.bg/Legislation/KT.html и Закон за държавния служител

4. Панайотов, Д. науч. ред. (2014). сборник „Управление на човешките ресурси. Курсове и тематични направления за специализации към магистърска програма „Бизнес администрация”. Нов български университет. С.

5. Панайотов, Д. (2013). Организационно поведение: Новите парадигми за човешкото развитие, НБУ. С.

6. Паунов, М., Организационно поведение, 1992

7. Паунов, М., Мотивация, Университетско издателство стопанство, С., 1996

8. Професионални стандарти на БАУЧР по управление и развитие на човешките ресурси, БАУЧР, С., 2002.

9. Христова, Т., Мениджмънт на човешките ресурси, Princeps, Варна, 1997

10. Христова Т., Христов С., Мениджмънт на човешките ресурси, Варна, 1993.