SQBM272D Project Management
Annotation:
Курсът запознава студентите с комплекс от концепции, модели и приложни инструменти за управление и планиране на цикъла на проекта със специален фокус върху ролята на хората и екипите в тези процеси.
Целта на курса е:
• Да даде ядро (система) от знания за основни концепции, модели и подходи за управление на цикъла на проекта;
• Да предложи подходи и инструменти за организиране и управление на дейностите на всеки етап от проектния цикъл;
• Да развие умения за прилагане на тези модели към конкретна ситуация, чрез системно използване на подходящи инструменти;
• Да анализира мястото на хората и тяхното управление в цикъла на проекта;
• Да анализира ролята на ръководителя /лидера/ на екипа и неговите функции;
да анализира останалите основни роли в цикъла на проекта
Lecturers:
Asst. Prof. Mariya Ivanova, PhD
Course Description:
Competencies:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
• модели и концепции за управление на цикъла на проекта;
• подходи и инструменти за анализ и планиране на дейности по проекта;
• основните роли в цикъла на проекта;
• инструменти за декомпозиране на дейностите, детайлно планиране, описание и оценка на рискове, ресурси и стъпки за съставяне бюджет на проекта;
• основните изисквания към най-тясно свързаните с проекта лица
2) могат:
• да прилагат инструменти за анализ на средата, измерване на несъответствието, описание на продукта на проекта;
• да анализират и опишат изискванията/ очакванията на основните, свързани с проекта заинтересовани страни;
• да поставят адекватни, измерими и обвързани с организацията цели на проекта;
• да опишат системно обхвата на проекта, ограниченията на обхвата на проекта, приложимите допускания и предпоставки;
• да извършват системен анализ на групи рискове, да ги оценяват и да планират дейности за избягване/ намаляване на последствията от рискове;
• да планират и измерват необходимите усилия, продължителност, времена, ресурси и компетенции, за съставяне на подробни работни планове и бюджети;
• планират подходяща организация, комуникация и отчетност в проектните екипи;
• да формулират адекватно задание за проект
Prerequisites:
Студентите да имат знания и умения за:
• Работа с Е- портфолио
• Фундаменталните концепции на организационното съвършенство
• Работа с компютър и с електронната платформа Мoodle
Types:
Distance
Types of Courses:
Lecture
Language of teaching:
Bulgarian
Topics:
- Проектите и организацията. Промяна, цели на организацията, проекти, проектен цикъл, осигуряване на качеството на процеси и крайни резултати
- Управление чрез проекти. Управление на проекти.
- Разработване на проект - процеси, етапи, подходи, методология.
- Задание за проект – подходи, елементи, инструменти за анализ и описание, представяне
- Място на хората в проектите – роли, свързани лица, подходи и инструменти за комуникация, управление, мотивация, отчетност
- Избор на подход и инструменти за първоначален анализ на средата, целите на проекта, свързаните с него лица Приложение на подходи и инструменти за първоначален анализ на средата, целите на проекта, свързаните с него лица
- Избор на подход и инструменти за описание на продукта на проекта, обхвата/ ограниченията на обхвата, рискове, детайлно планиране, организация на екипа на проекта, изисквания към основните лица в екипа на проекта Приложение на подходи и инструменти за анализ и описание на продукта на проекта, обхвата, рисковете, набелязване на дейности за справяне с рисковете
- Приложение на подходи и инструменти за детайлно планиране, организация на екипа на проекта, изисквания към основните лица в проекта и основни етапи от стратегията за осъществяване на проекта 10 Приложение на подходи и инструменти за създаване на план/график за изпълнение на проекта, описание и измерване на необходимите ресурси, съставяне на бюджет на проекта
- Управление на риска при работа с проекти
- Източници на финансиране на проектни идеи
Bibliography:
Основна
• Ръководство за система от знания за управление на проекти
. Базлянков, Л. Управление на проекти, учебно помагало, НБУ, 2011
• Brown, M. Successful Project Management in a week, IM Foundation, Headway Hoddler and Stoughton, 1994
• Кендал, Б., Управление на човешките ресурси, УНСС, 1995
• Lock, D. The Essentials of Project Management, Gower, 1998
• Project Management Guide, European Commission, Method and Instruments for Project Cycle Management, Office for official publications of the European communities, 1997
Assessment:
Писмени задачи - 100%
или
Финален изпит - 100%