BUBB606D Евристични методи и управленски решения
Анотация:
Изучаването на тази дисциплина ще даде възможност на студентите да повишат своята теоретична подготовка в областта на творчеството и да се запознаят с конкретни евристични методи, които да прилагат в реалната практика. Това ще им помогне да получат нови знания и да развият умения за творческо мислене. В тази учебна дисциплина студентите получават необходимите им знания и умения за прилагане на евристични управленски методи в организациите. Тяхното изучаване и възможностите, които те предоставят в управлението, е логическо продължение на получените от студентите в предишни управленски дисциплини знания.
Преподавател(и):
доц. Елмира Банчева д-р
проф. Кристиян Хаджиев д-р
доц. Виктор Аврамов д-р
Описание на курса:
Компетенции:
•1) знаят:
• основните компоненти на управленските решения;
• oсновните понятия, които се използват в евристичното мислене;
• кои са бариерите пред творчеството и евристичното мислене;
• същността и съдържането на евристичните методи, които могат да се прилагат в управлението;
• кои са предимствата, специфичните черти и ограниченията на различните евристични методи;
• процеса на прилагане на различните методи;
2) могат:
• да прилагат евристични методи за решаването на проблеми при управлението на организациите;
• да направят характеристика на творчеството и на евристичното мислене;• -да определят начините за стимулиране на евристичното мислене;
• да пояснят съдържанието на основните принципи на креативното мислене;
• да разграничават различните модели на творческия процес;
• да класифицират евристичните методи;
• да прилагат модели за творческо мислене в управленската практика;
• да изяснят ролята на ръководителя в процеса на прилагането на методи в управлението;
• да изяснят предпоставкитеза творчество в организациите;
• да се ориентират при избора на подходящ управленски метод;
Предварителни изисквания:
• студентите трябва да притежават знания и умения по „Основи на управлението”
Форми на провеждане:
Дистанционен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
- Въведение: решения в бизнеса, дескриптивни и нормативни теории: Автоматични (Система 1) и контролирани (Система 2) механизми за взимане на решения. Адаптивен инструментариум. Поведенческа икономика.
- Стандартна теория за полезността (utility theory): нормативни критерии за рационалност, междуличностно сравнение на полезността. Парадокси на рационалността
- Взимане на решения в „малки“ и „големи“ светове:в условията на сигурност (оптимизация) и несигурност; очаквана полезност; условна вероятност.
- Теория на игрите: конструиране, играчи, информация, стратегия и предпочитация, нормална и екстензивна форма. Решения на игрите.
- Практикум: Оптимизиране, Вериги на Марков и кооперативни игри, решения за производство, инвестиране, реклама.
- Евристични подходи и отклонения: законът на малките числа, „закотвяне“, ефект на достъпността, ефекти „по-малко е повече“, репрезентативност, средна оценка, интуитивно прогнозиране.
- Мениджърска самоувереност: илюзии за разбиране, валидност, интуиция и странично мнение. Групово мислене и експертни оценки.
- Теория на перспективата, избор, ценности, рамки: модели на Д. Канеман и А. Тверски.
- Адаптивен инструментариум и ограничена рационалност: процеси на ограничената рационалност: правила за търсене на информация, спиране на търсенето и взимане на решение; екологична рационалност.
- Практикум: евристични решения при ограничена информация: бързи и пестеливи евристични модели, екологична адаптация.
Литература по темите:
Основна литература:
Хаджиев, Кр., Евристични методи в управлението. Електронен учебник, публикуван в информационния система за дистанционно обучение на НБУ – MOODLE, 2015
Доралийски, М. Такова. Творческо разрешаване на проблемите. Съвременни управленски практики. УИ “Стопанство”, С; 2004 г.
Допълнителна литература:
Канеман, Д, Мисленето, , Изток-Запад, 2012
Талер, Ричард Х., Сънстейн, Кас Р. Побутване, Изток-Запад, 2014
Binmore, K., Rational Decisions, Princeton 2011
G.Gigerenzer, R.Selten, Bounded rationality: the adaptive toolbox, MIT Press, 2002 Диксит,Ав.; Нейлбъф,Б.,Изкуството на стратегията, Locus, 2010
Списания:
The Magazine on Critical and Creative Thinking
Innovation Management
Creative Learning Today
Journal of Creative Behavior
Creativity Research Journal
Creativity and Innovation Management
Internet източници:
www.winstonbrill.com
www.brainstorming.co.uk
www.mcb.co.uk
www.volusia.com/creative/
www.creativityworkshop.com
www.managinginnovation.com
www.managing-creativity.com
www.basadursimplex.com
www.directedcreativity.com
www.mindgenius.com
www.nowherefoundation.org
www.movingconstellations.com
www.curezone.com
www.ideagenerationmethods.com
www.zideas.com
www.mindtools.com
www.triz-journal.com
www.bnet.com
www.mycoted.com/creativity/
www.virtual-organization.net
www.edwdebono.com
www.virtualsalt.com
www.findarticles.com
www.entrepreneur.com
Средства за оценяване: