Преподавател(и):

доц. Йосиф Аврамов  д-р

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите курса студенти следва:

1. Да знаят:

същността и съдържанието на о фирменото управление

•съвременни подходи и методи за управление на фирма

• специфичните особености на основните функционални направления на фирменото управление

Какво е корпоративен риск, как се измерва възвръщаемостта на вложените парични ресурси, хипотезата за ефективен пазар и за конкурентни пазари Основите на мениджмънта, на планирането и на икономическия анализ

Каква е ролята на търговските банки за икномиката ни

Как финансовите пазари могат да подпомогнат развитието на фирмите

Как доброто фирмено управление влияе на стопанските резултати на корпорациите

2)Да могат:

• Да изчисляват основните показатели за инвестиционна привлекателност на финансов актив

• Да могат да подадат необходимите данни на консултанта за съставянето на прогнозен паричен поток и на бизнес пан за кандидатстване пред банка за кредит

• Да изготвят краткосрочна прогноза за фирмата, в която са ангажирани, въз основа на анализ на икономическите ѝ показатели

Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения по:

Икономика на телекомуникациите

• Счетоводство на предприятието

• Корпоративни финанси или Финанси на предприятието

. Основи на икономическата теория – има се предвид Общ илли въвеждащ курс по икономика

Макроикономика и Микроикономика или Политическа икономия

Форми на провеждане:
Редовен

Учебни форми:
Лекция

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

Литература по темите:

1.Аврамов, Й., Финансов инженеринг в телекомуникациите, С., 2021, Издателство на НБУ

2. Аврамов, Й. – Корпоративни финанси (Финанси на малката и средната фирма), СИЕЛА, София, 2008

3.Димитрова, Р. и колектив, Въведение във финансите, С.,2019, Издателство на НБУ

4. Huizinga, S., Break through banking, Kompas, 2017, www.binq.com,

5.Ганчев, П., Маркетинг и мениджмънт на телекомуникациите, С.,2006, Софтрейд

6.Ганчев,П., Христова, Г., Организационен мениджмънт, С., 2017, Софтрейд

7.Балтов, М и Екип на Фондация ГИС ТРАНСФЕР ЦЕНТЪР, Икономика и бизнеспланиране на технологично ориентирани малки и средни предприятия; С., 2014, Академично издателство „Марин Дринов“ при БАН

8.Добинс, Р.,Уит, С., Практически съвети по финансов мениджмънт, С, 1995, АСКАНА

9.Ридли, М, Кратка история на иновациите, С, 2020, СИЕЛА

10.Европейската регулаторна рамка за електронните съобщения

11.http://ec.europa.eu/information_society/policy/ecomm/library/legislation/index_en.htm

12.Националната секторна политика за електронните съобщения http://www.crc.bg/

13.3акон за електронните съобщения http://www.crc.bg/

14.Курс лекции ТСМВ 508 “Бизнес планиране и управление на телекомуникационен оператор”

ДОПЪЛНИТЕЛНА ЛИТЕРАТУРА:

Материали за обществено обсъждане по проекти на общи и нормативни административни актове по ЗЕС, ЗПУ, ЗЕДЕП на Комисията за регулиране на съобщенията http://www.crc.bg/

Telecommunication indicators handbook, ITU, Geneve http://www.itu.int/

Impact of restructuring issues and new technologies on business planning practices in telecommunications, ITU – BDT, Geneva http://www.itu.int/

Telecommunication trade and finance colloquium for Europe, ITU – BDT, http://www.itu.int/

Други материали на http://www.itu.int/

Гиндева, Б. Фирмено управление, ИЦ-КТП, С-, 2005.

• Захариев, Е. Управление на предприятието. Св., АИ Ценов, 2001

• Маринов, Г. и др. Икономика на предприемаческата дейност, БЦ „Информа Интелект”, С., 2008

• Попов, Г., Ю. Маринова. Икономика и организация на фирмата, ГорексПрес, С., 2006.

Средства за оценяване: