SQBM001 Въведение в системното мислене. Организацията като система

Анотация:

Курсът има фундаментална роля за магистърската програма “Мениджмънт за организационно съвършенство”. Той е проектиран, за да предизвика традиционното мислене на сегашната управленска теория и практика, насърчавайки участниците да преосмислят своите предположения и да “прескочат” традиционните методи за разработване и реализиране на управленски стратегии и практики.

Аналитичният начин на мислене не е в състояние да обясни задоволително системните взаимодействия и поведението на съвременните организации, които представляват сложни, социални системи. За тази цел се изисква нов начин на мислене – синтетичният. Системното мислене включва и двата начина на мислене – анализът, който създава знанията за организацията (системата) и синтезът, който осигурява разбирането й. По този начин то позволява да бъде постигнато ефективно решение на проблемите, като осигурява мощни методи и инструментариум за справяне със сложни решения и ситуации. Курсът дава възможност да се гледа на организацията като на единно цяло, състоящо се от взаимно свързани и зависими елементи, да се видят дългосрочните последствия от предприети действия и решения и неочакваните им отражения върху резултатите от тях.

прочети още
Мениджмънт за организационно съвършенство

Преподавател(и):

проф. Кристиян Хаджиев  д-р
 Юлиан Узунов  

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите студенти могат:

• да използват инструментариума на системното мислене, за да моделират и обясняват динамичните ситуации и да ги прилагат към сложни бизнес, икономически или социални проблеми и системи.

• да разпознават динамичната и взаимно зависима природа на възникващите отново и отново проблеми и да идентифицират ключовите места за намеса.

• да предвиждат последствията от прилагани политика и стратегии

• да се справят със сложни ситуации

• да избягват работа чрез „гасене на пожари”

• да размислят върху и анализират ефективно своите действия

• да видят процеса на собственото учене и развитие като система, която да могат да управляват ефективно

• да помагат в превръщане на организации в учещи организации
Предварителни изисквания:
Няма предварителни изисквания.

Форми на провеждане:
Редовен

Учебни форми:
Лекция

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

  1. Системи и системен подход. Теория на системите и системно мислене.
  2. Основни понятия в теория на системите. Приложение на системния подход в различни научни и приложни дисциплини.
  3. Система на управление - общи понятия и характеристики. Организациони структури и тяхното развитие в съвременния свят.
  4. Управленски теории - основни школи и подходи. Управленски подходи в съвременната практика.
  5. Системност и устойчиво развитие. Практическите измерения на устойчивото развитие.
  6. Системното мислене във фирменото управление. Интегрирани системи за управление.
  7. Системният подход при управление на човешките ресурси. Мотивиране, ангажиране и контрол на персонала
  8. Системното мислене при решаването на проблеми и вземане на решения.

Литература по темите:

1. Гибсън, Р. Преосмисляне на бъдещето, С. 2000.

2. Донъли, Дж. Х., Дж. Гибсън, Дж. Иванчевич. Основи на мениджмънта, С. 1997.

3. Дракър, П. Мениджмънт: задачи, отговорности, практики. С., 2003..

4. Ковачев, А. Управление на националното развитие. НБУ, 2007.

5. Медоус, Д. Системно мислене. Въведение. С. 2015.

6. Михайлов, М. Устойчиво развитие – проблеми, практики, предизвикателства. НАЦИД. С., 2010.

7. Михайлов, М. Стратегически мениджмънт. Учебно пособие. НБУ, 2013.

8. Панайотов, Д. Организационно поведение. Новите парадигми на човешко поведение. НБУ, 2013.

9. Уокър, Р. Дзен мениджърът, С. 2002.

10. Хаджиев, Кр. Модели на организационното съвършенство. НБУ, 2013.

11. Хаджиев, Кр. Теория на организацията. НБУ, 2011.

12. Хофстеде, Х. Култури и организации.Софтуер на ума. С., 2001.

13. Ackoff R. (2006) Idealized Design, Wharton School Publishing.

14. Adams, K.M. et al. (2013) A Historical Perspective of Systems Theory. Proceedings of the 2013 Industrial and Systems Engineering Research Conference.

15. Adcock, R. (2022) History of Systems Science. https://www.sebokwiki.org/wiki/ History_of_Systems_Science.

16. Applied Systems Thinking Journal -http://www.appliedsystemsthinking.com/journal.html

17. Gharajedaghi, J. (2011) Systems Thinking: Managing Chaos and Complexity. Elsevier, Burlington, MAл

18. Hall, A.D. and Fagen, R.E. (1956) Definition of System. General Systems, the Yearbook of the Society for Advancement of General Systems Theory. Vol. 1, The Society, Ann Arbor, 18-28.

19. Jackson M. (2003) Systems Thinking. Creative Holism for Managers. John Wiley & Sons Ltd.

20. Kim, D. H. Introduction to Systems Thinking. Pegassus Communications.

21. Meadows, D.H. (2009) Thinking in Systems. Earthscan, London.

22. Meadows, D.H. et al. (1972) The Limits to Growth. Universe Books, New York.

23. O’Connor, J., McDermot, I. (1997) The Art of Systems Thinking - Essential Skills for Creativity and Problem Solving. Thorsons, London.

24. Senge P. (2012) Петата дисциплина. Изд. Изток – Запад, София.

25. Schuster, S. (2018) The Art Of Thinking In Systems.

26. Wheelen Thomas L. and David L. Hunger. Strategic Management & Business Policy: Achieving Sustainability (12th Edition). 2009.

27. www.leadership.com.

28. www.management.com.

Средства за оценяване:

Писмени задания, изпит, електронно портфолио.