SSPM017 Управление на проекти в областта на социалното предприемачество
Анотация:
Курсът запознава студентите с теоретично – методологичните характеристики на управлението на проекти и неговите практически аспекти. Разглеждат се същността и концепцията на структурния подход за управление на проекти. Специално внимание се отделя на управлението на основните цели на проекта, в това число и на някои специфични техники за балансиране и интегриране на основните цели в съответствие с нивата на управление. Разглеждат се основните принципи при осигуряване на базови управленски процедури и системи.
Целта на курса е да:
- даде ядро (система) от знания за съществените отличителни черти на управлението на проекти в сравнение с другите управленски подходи;
- да представи техниките и инструментите за управлението на проектните цели;

Преподавател(и):
проф. Кристиян Хаджиев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
1) знаят:
- съществените отличителни черти на управлението на проекти в сравнение с другите управленски подходи;
- съдържанието на проектните цели и управленските процеси, чрез които могат да се постигнат тези цели;
- проблемите по управление на промените чрез проекти;
2) могат:
- Да обосновават връзката между мисията на организацията и потребността от проекти;
- Да анализират проблемите по определяне на фирмената стратегия и избора на адекватни проекти за нейната реализация;
Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:
- Социално управление
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
- Проекти и тяхното управление
- Структурен подход за управление на проекти
- Проектите като средство за реализиране на фирмената стратегия
- Проекти и участници
- Управление на обхвата
- Управление на организацията
- Управление на времето
- Управление на разходите
- Управление на качеството
- Управление на риска
- Ръководители и екипи
- Международни проекти
Литература по темите:
Основна литература:
1. Пенчев, Р. Управление на проекти. С., НБУ, 2006
2. Хаджиев, Кр., Управление на виртуални екипи - теория и методология. С., НБУ, 2022
3. Каменов, К., Хаджиев, Кр., Маринова, Н.Управленският процес и екипната дейност. С., НБУ, 2005
4. Turner, J. R. The handbook of project-based management. McGraw-Hill Book Company, 1992
Допълнителна литература:
5. Хаджиев, Кр., Теория на организацията, НБУ, 2011
6. Хофстеде, Х. Култури и организации. Софтуер на ума. Класика и стил, С., 2001
7. Штуб, А. и екип Управление на проекти. Делфин прес, I и II том, 1997
Средства за оценяване: