ПРАКТИЧЕСКА ЗАДАЧА ПО СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ В ПУБЛИЧНАТА СФЕРА

- преподавател проф. д-р Николай Арабаджийски

Обучаваните следва да направят кратък сравнителен анализ /в рамките на 2-3 стр./ на избрана от тях стратегия, в който да отразят до колко теорията на стратегическото управление в публичната сфера е намерила практическо изражение при разработването й.

За целта е необходимо обучаваните да отразят констатации от анализа, като акцентират върху следните въпроси:

1. За коя сфера на публичното управление е предназначена стратегията?

2. От кого е разработена стратегията?

3. Отразена ли е визията и мисията на публичната организация разработила стратегията?

4. Посочени ли са стратегическите цели на публичната организация или такива за развитието на публичния сектор?

5. Извършен ли е стратегически анализ на външната и вътрешната среда на публичната организация или анализ на състоянието на публичния сектор?

6. Какъв вид стратегия е разработена?

7. Извършен ли е избор и как е реализирана или ще се реализира стратегията?

8. Реализирани ли са или се предвиждат да бъдат реализирани организационно-структурни промени и промени на дейностите в публичната организация или организации?

9. Извършено ли е стратегическо планиране в публичната организация или за развитието на публичния сектор?

10. Планирана ли е реализацията на стратегията от конкретна публична организация или организации и използван ли е процеса на стратегическото планиране?

11. Какви експертно-аналитични методи са използвани при разработването на стратегията - “Мозъчна атака”, “Делфи”, “Сценарий”, “Морфологичен анализ”, “Прогнозен граф”, “Комуникационен анализ”?

12. Използвана ли е предварителна процедура за разработване на проект свързан със стратегията и от кого е финансиран?.

13. Какво е очакваното влияние на стратегията върху човешкия фактор в публичната организация или организации?

14. Как оценявате стратегическото мислене, стратегическите умения и организационната култура на ръководните служители на публичната организация отговорна за реализирането на стратегията?

15. Заложено ли е извършването на общ и специализиран контрол на стратегията?

16. Какви техники за контролиране на стратегията се посочени?

17. Как се оценяват или ще се оценяват ситуацията, резултатите, действията и синергията при реализиране на стратегията?

18. Какви стратегически реформи в публичното управление са настъпили или ще настъпят в следствие реализирането на стратегията?

ПРАКТИЧЕСКА ЗАДАЧА ЗА ТЕРЕННО ИЗСЛЕДВАНЕ

- преподавател гл.ас. д-р Албена Павлова

Обучаваните правят на терен изследване на комуникативните практики в малка, средна или голяма община под супервизията на преподавател. Резултатите от това проучване се отразяват в доклад, който се представя на заключително семинарно занятие.

Студентите, които не могат да се включат в това изследване, правят докладите си по същия проблем, въз основа изследване на сайтовете на съответни общини. Резултатите се представят на заключителното занятие.

Обемът на разработките да е около 10 страници.