ADMM045 Проект: Лидерство в публичния мениджмънт
Анотация:
Лидерството е изучавано от векове, въпреки че изследването му в съвременните времена до голяма степен се фокусира върху работата на висши ръководители в частния сектор, печелившите организации. Лидерите в публичния сектор са изправени пред предизвикателства, различни от тези в частния сектор, и изискват различни компетенции. Общата цел на курса е да засили компетенциите, необходими на нововъзникващите лидери в публичния сектор за постигане на целите на публичния сектор, да разпознае студентите с най-важните умения, необходими за ефективно лидерство, и те да придобият цялостен поглед към настоящите и бъдещите предизвикателства, пред които са изправени лидери в пбличната сфера. Курсът е предназначен за нововъзникващи лидери в публичния сектор, държавни служители и мениджъри.
Преподавател(и):
гл. ас. Мариана Димитрова д-р
проф. Валентин Василев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
След успешно завършване на този курс, студентите ще:
1) знаят:
• Разликите между лидерство и управление;
• Различните стилове на лидерство и тяхното въздействие върху държавния служител;
• Теориите за лидерството;
• Новите предизвикателства пред лидерите в публичния сектор;
• Новите изследвания, теории и подходи за разрешаване на проблеми с лидерски корени.
2) са способни да:
• Опишат различни съвременни подходи към лидерството;
• Оценяват специфичните предизвикателства пред лидерите в публичния сектор;
• Описват потенциалните ползи и разходи от сътрудничеството в контекста на постигане на резултати от развитието;
• Описват ролята на публичните лидери за постигане на целите на публичния сектор;
• Идентифицирата лидерските умения, необходими за справяне с бъдещи предизвикателства
Предварителни изисквания:
няма
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Проект
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
- Тематичен план на основния курс и подготовка на курсова работа с тема описание на конкретно успешно и признато лидерство в сферата на публичното управление с посочване на причините, довели до успеха и анализ на лидерския стил на избрания лидер
Литература по темите:
1. Шиплет, Майра, Съвременно управление на човешките ресурси, ИПАЕИ, 2005г. (електронен ресурс в Мудъл)
2. Чапман, Рам, Ноу-хау:Осемте умения на големите лидери, Обсидиан, София, 2007г. (библиотека на НБУ)
3. Selznick, Philip, Leadership in administration, University of California press, 1984 (библиотека на НБУ)
4. Harvard business review, Формирането на лидери, изд. „Класика и стил“ООД, София, 2009 (библиотека на НБУ)
5. Магистърска програма „Управление и развитие на човешките ресурси“, Лидерство в организацията, София, 2009 (библиотека на НБУ)
6. Research focus: Leadership in the public sector – is it different?, http://leadership.org.uk/wp-content/uploads/2014/04/671.pdf
7. Excellence and leadership in the public sector: the role of education and training, United Nations Department, https://publicadministration.un.org/publications/content/PDFs/E-Library%20Archives/2007%20Excellence%20and%20Leadership%20in%20the%20Public%20Sector_The%20Role%20of%20Education%20and%20Training.pdf
8. Hart, Paul, et.al., Public leadership: perspectives and practices, 2008, https://publicadministration.un.org/publications/content/PDFs/E-Library%20Archives/2007%20Excellence%20and%20Leadership%20in%20the%20Public%20Sector_The%20Role%20of%20Education%20and%20Training.pdf
http://govleaders.org/articles.htm