ADMM221 Лидерство в публичния мениджмънт
Анотация:
Целта на курса е да изгради минимум знания и да формира умения за ефективно познаване и развитие на лидерството и лидерските качества в публичната сфера.
Съдържанието на учебния материал предлага освен теоретично и системно изложение, така и редица аналитични техники и управленски съвети и методи , насочени към развиване на специфични лидерски и поведенчески характеристики.
Тематиката включена в предмета е съобразена с последните световни публикации, както и с практическия опит на водещи държави и обучителни институции в тази област.
Преподавател(и):
гл. ас. Мариана Димитрова д-р
проф. Валентин Василев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1)ще знаят:
- различните компоненти на лидерството;
- основните теории и концепции на лидерските школи;
- различията между ръководство и лидерство;
- основните лидерски стилове и характерните им елементи;
- как се прилага лидерство в екипна среда;
- основните предизвикателства пред лидерството в 21 век.
2) ще могат:
- да адаптират поведението си спрямо различните лидерски стилове;
- да познават процесите на лидиране в съвременните организации;
- да се самоанализират и дефинират личностни характеристики;
- да провеждат самостоятелни аналитични сесии и да разпознават предизвикателствата пред лидерите в съвремнната организация.
Предварителни изисквания:
Да се познава основната терминология в сферата на теорията на мениджмънта и основните управленски процеси и базови компетенции в областта на публичната администрация.
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
- Различия между управление и лидерство. Развитие на теориите за лидерството
- Лидерството в публичния и частния сектор. Развитие на теориите за лидерството
- Подходи за разбиране на лидерството в публичното управление. Лидерски стилове и практики
- Лидерство и организационна култура в публичния сектор
- Лидерство и мотивация
- Лидерство и формиране на екип
- Лидерство и управление на изпълнението в публичната администрация.
- Текущ контрол
- Лидерството и реализирането на стратегия в публичния сектор
- Етичното лидерство в публичния сектор
- Компетентности и умения на лидерите в публичната администрация
- Стратегии за развитие на лидерите в публичната администрация . Селектиране и управление на талантливи служители. Планиране на приемствеността
- Лидерство в публичната администрация по време на кризи
- Текущо оценяване. Презентации на писмени разработки.
- Текущо оценяване. Презентации на писмени разработки.
Литература по темите:
Атали, Ж., Да оцелеем в кризите, Рива, 2011
Бланчард, К., Дж. Брит, Кой уби промяната?, Класика и стил, С., 2010
Вачкова, Е. и колектив, Ефективно управление на човешките ресурси – практически наръчник, РААБЕ, С., 2005
Вачкова, Е., Управление на човешките ресурси – българския и световен опит, С., 2007
Гибсън,Р., Преосмисляне на бъдещето, Екслибрис, 2003
Гратън, Л., Жизнена стратегия, Класика и стил, С., 2003
Дафт, Р., Уроки лидерства, Изд. Ексмо, Москва, 2008
Демке, Кр., Държавният служител - начин на действие, НБУ., 2006
Дени, Р., Печеливши комуникации, Софтпрес, 2006
Дени,Р.,Мотивирай и спечели, Софтпрес, 2006
Джулиани, Р., Лидерството, Класика и стил, С., 2002
Дракър, П., Мениджмънт предизвикателствата на 21 век, Класика и стил, С., 2001
Кови, Ст., Седемте на вика на високо ефективните хора, Кибеа, С., 2008
Коен,Ст., У. Еймике, Новият ефективен мениджър в държавния сектор,С., 2000
Крейнър, Ст., Ключови идеи в мениджмънта, ИнфоДар,С., 2005
Ланкастър, Б., Сблъсъкът на поколенията, Класика и стил, 2005
Макманъс, П., Коучинг, Харвард Бизнес Прес, С., 2008
Максуел, Дж., 360-градусовият лидер, Изд. Изток-запад, С., 2010
Мерлеведе, П., Седем стъпки към емоционалната интелигентност, Класика и стил, С., 2003
Орсариев, А., А. Изакова, Л. Асыбекова. Компетенции „Лидерства“. Учобное пособие. Астана, 2011
Панайотов, Д., Мениджмънт и лидерство, НБУ, 2008
Порас, Дж., Ст. Емери, Създали успеи, 2008
Росен, Б., Управлявай трудните взаимоотношения, Харвард Бизнес Прес, С., 2009
Рибарска, Е., В.Василев, Публичен мениджмънт, Бон, Бл, 2009
Рибарска, Е., В.Василев, Управление на човешките ресурси – предизвикателства на европейските измерения, Бл., 2009
Ригио,Р., Въведение в индустриалната/организационната психология, Дилок, С., 2006
Уелч, Дж., Джак – право от сърцето, Класика и стил, С., 2005
Уалдроп, Дж., Т.Бътлър, Изкуството да управлявате собствената си кариера, Харвард Бизнес Прес, С., 2008
Улрих, Д., Н.Смолуд, Лидерството като бранд, Изд. Д.Яков, С., 2010
Харис, Дж., Успешната обратна връзка, Харвард Бизнес Прес, С., 2008
Харвард бизнес скуул, Лидерството в един променящ се свят, Класика и стил, 2007
Харвард бизнес скуул, Управление на таланта, Класика и стил, 2009
Харвард бизнес скуул, Формиране на лидери, Класика и стил, 2009
Харизанова, М., Бояджиев, Др., Миронова, Управление на човешките ресурси – инвестиция в бъдещето, С., 2007
Чандлър, Ст., Ск. Ричардсън, 100 начина да мотивираш другите, Изд. Ивток-запад, 2006
Шиплет, М., Съвременно управление на човешките ресурси, ИПАЕИ,С., 2005
Ярних, В.И., Успешно управление в условия на кризи, Софттрейд, 2007
Средства за оценяване:
Придобитите знания и компетенции ще се оценяват в три направления:
– чрез провеждане на текущ тест през семестъра;
- чрез защита на презентация по зададена тема от преподавателя или чрез представяне на разработен реферат;
- чрез заключителен тест за оценка на знанията на студента.
Допълнителни обяснения за изпитните материали и критериите за оценяване:
Материалите за подготовка на студентите ще им бъдат представени чрез презентациите, с които те ще разполагат. Относно подготовката на реферати и презентации е валиден целият списък с препоръчителна литература.