ADMM748 Управление на проекти
Анотация:
Курсът дава знания и умения, които ще помогнат на студентите да се възползват от възможностите, които ЕС предоставя за финансиране на проекти в различни области. Разглежда се връзката между програмата и възможните проекти, които тя би могла да финансира, като се анализират насоките за кандидатстване, компендиумите и другите източници на информация, подпомагащи подготовката на един проект. Курсът разглежда универсалната същност на проекта, неговата вътрешна логика и елементи, както и основните техники за цялостното управление на проекта. Проследяват се етапите при подготовката на проекта и различни методи за разработка на отделни секции – Логическа рамка, SWOT анализ, план на дейностите, финансов план, планове за мониторинг и оценка и др. Практическата работа в този курс е особено важна, за да могат студентите чрез казуси или групови задачи да се занимаят с конкретните етапи при подготовката и управлението на един проект – дизайн, изработка, подготовка на документация за кандидатстване, оценяване и т.н.
Преподавател(и):
проф. Елена Благоева д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
• Какви възможности за финансиране на проекти се предлагат от ЕС;
• Кои са основните етапи при разработка на един проект
• Терминологията за успешно разработване на проекти
2) могат:
• Да се ориентират в насоки за кандидатстване и програмни схеми
• Да комуникират и черпят информация от различните източници – информационни центрове, сайтове и др.
• Да разработват проекти в рамките на централизираните и децентрализираните програми.
Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:
• да имат общи познания за политиките и програмите на ЕС
• владеенето на английски език е желателно
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
- Представяне на курса – цели и компетенции.
- Проектът като средство за постигане на цели и повишаване на конкурентоспособността. Проектна терминология.
- Определение за проект – характеристики, видове проекти. Специфика на проектите, финансирани от ЕС.
- Механизми на действие на проектите. Видове източници за финансиране на проекти. Писмо за намерения.
- Жизнен цикъл на проекта. Фази на жизнения цикъл на проекта. Управление и логика на проектния цикъл.
- Инструменти за разработване на идеи за проект – SWOT анализ.
- Инструменти за разработване на идеи за проект – подход на логическата рамка, дърво на проблемите, дърво на целите.
- Основни елементи на проекта. Цели, целеви групи, дейности, резултати, работни пакети, ресурси. Работа с апликационна форма
- Бюджет на проект. Изисквания към бюджета на проекта.
- Оценка и подбор на проектите. Централизирани и децентрализирани процедури на подбор. Матрица за оценка на проектите. Съответствие с административните изисквания и критериите за участие.
- Експертен капацитет на организацията. Изграждане на екипи и партньорства.
- Фаза - осъществяване. Субекти на изпълнението. Роля и взаимодействие между координиращата и партньорските организации по проекта.
- Ключови етапи при стартирането на проект. Водене на преговори и подписване на договор с финансиращата организация. Нива на управлението на проект. Основни задачи при стартиране на проект.
- Мониторинг и контрол.
- Представяне и обсъждане на проектни идеи/ SWOT анализи на идеи.
Литература по темите:
1. Пенчев, Р. Управление на проекти. С., НБУ, 1998
2. Каменов, К., Кр. Хаджиев, Н. Маринова Управленският процес и екипната дейност в управлението. С., НБУ, 2005
3. Боева, Б. Бизнес и управление на проекти. С., Век 22, 1992
(2014) Благоева, Елена. Ролята на самоуправлението и интеркултурните компетенции за ефективността на проектните екипи - http://ebox.nbu.bg/pa2014/index2.html В: Годишник на департамент "Публична администрация", том 9 "Държавно управление, публични политики и публична администрация". - София: НБУ,
(2014) Благоева, Елена. Межкультурныe умения – ключевой фактор коммуникации в международных командах. В: Современныe коммуникации: социально- экономические и культурологические аспекты. У. А. Назарова (научен ред.) , 8-14 с. -УФА: Академия по публична администрация и мениджмънт
(2015) Благоева, Елена. Интеркултурни компетенции при управление на международни екипи. В: Човешкият капитал – методология, измерения и практики (образование, мениджмънт, бизнес). Доц. д-р Д. Панайотов (научен ред.), 203-213 с. – София: НБУ
Turner, J. R. The handbook of project-based management. McGraw-Hill Book Company, 1992
Хаджиев, Кр. Проектиране на високо съвършени организации, С., Люрен, 2000
Каменов, К., Кр. Хаджиев, А. Асенов Човек. Екипи. Лидери. С., Люрен, 2001
Бъртън, С., Н. Майкъл Управление на проекти. С., Екслибрис1992
Хофстеде, Х. Култури и организации. Софтуер на ума. Класика и стил, С., 2001
Штуб, А. и екип Управление на проекти. Делфин прес, I и II том, 1997
Средства за оценяване: