MTAM107 Политики за стратегическо развитие и управление на транспортния сектор
Анотация:
Настоящият курс поставя акцент върху взаимовръзката научни методи за стратегическо развитие и особеностите на политиките за стратегическо развитие на транспортния сектор в ЕС. До момента дисциплината не е преподавана и е разработена специално за настоящия курс.
Основната цел на дисциплината е да запознае студентите с методологията, подходите и техниките за разработване и прилагане на политиките и стратегиите за стратегическо развитие на транспортния сектор в ЕС и в частност в Р България.
Преподавател(и):
доц. Кирил Радев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
• Същностните особености на политиките на ЕС за стратегическо развитие и управление на транспортния сектор в Общността;
• Значението и характеристики на факторите, оказващи пряко влияние върху практическото прилагане на целите и принципите на транспортната политика на ЕС;
• Съдържателните и технологичните особености на научните модели, методи, подходи и техники, приложими за целите на анализа и оценяването на изпълнението на политиките и стратегиите;
• Видовете и особеностите на компонентите на външната среда на институциите и организациите, разработващи и изпълняващи политиките и програмите за развитие на транспортния сектор в ЕС и в Р България;
• Функциите и ролите на институциите и управителните органи на стопанските организации относно ефективното и ефикасно постигане на политиките и стратегиите.
2) могат:
• Да дефинират същността и да оценяват политиките за стратегическо развитие на транспортния сектор в страните от ЕС;
• Да идентифицират и анализират общите характеристики на политиките и стратегиите на ЕС в областта на транспорта;
• Да анализират и оценяват стратегическите алтернативи, използвайки за целта научните модели, методи, подходи и техники;
• Да изследват влиянието и динамиката на компонентите на външната среда на компетентните институции и стопанските организации от транспортния сектор;
• Да извеждат научно-практическите изисквания към ръководителите на институциите и стопанските организации относно изпълнението на транспортните политики и произтичащите от тях стратегии;
Предварителни изисквания:
За успешното овладяване на материала и оптималното постигане на целите на курса е необходимо студентите предварително да са завършили образователна степен „бакалавър”, в рамките на която да са придобили знания и/или умения, присъщи на дисциплините:
o Основи на управлението;
o Икономика и управление на предприятието;
o Маркетинг;
o Управление на операциите;
o Корпоративен мениджмънт;
o Иновации;
o Търговски операции;
o Организационна култура;
o Организационно поведение.
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
- ВЪВЕДЕНИЕ В ЕВРОПЕЙСКИТЕ ПОЛИТИКИ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ТРАНСПОРТНИЯ СЕКТОР В ЕС
- ПРОЦЕСИ И РОЛИ НА ПОЛИТИКИТЕ ЗА РАЗВИТИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ В ТРАНСПОРТА
- ОЦЕНКА НА ПОЛИТИКИТЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ СИТУАЦИИ В ТРАНСПОРТА
- СТРАТЕГИЧЕСКО ПРОГНОЗИРАНЕ И ПЛАНИРАНЕ НА ТРАНСПОРТНИТЕ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ В ЕС
- ФОРМУЛИРАНЕ НА ПОЛИТИКИТЕ ЗА РАЗВИТИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА ТРАНСПОРТА
- ТИПОЛОГИЯ НА СТРАТЕГИИТЕ, ПРОИЗТИЧАЩИ ОТ ПОЛИТИКИТЕ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО РАЗВИТИЕ НА ТРАНСПОРТНИЯ СЕКТОР В ЕС
- ИЗБОР НА ИНСТИТУЦИОНАЛНИ И ОРГАНИЗАЦИОННИ ПОЛИТИКИ ЗА РАЗВИТИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА ТРАНСПОРТА
- ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ ТРАНСПОРТНИ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ
- КОНТРОЛ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ И НАЦИОНАЛНИТЕ ПОЛИТИКИ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО РАЗВИТИЕ НА ТРАНСПОРТА
- ОЦЕНКА НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ТРАНСПОРТНИТЕ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ
Литература по темите:
Основна литература
1. Лекции по курса, доц. д-р инж. Кирил Радев
2. Първанов, Хр., Европейската интеграция на транспорта,
УИ “Стопанство”, София, 2007;
3. Sustainable transport: priorities for policy reform, The International bank for
Reconstruction and Development / THE WORLD BANK, 1996;
Допълнителна литература и информационни източници
1. Lester, A. Digman, Strategic management – concepts, decision, cases, Business publications, inc, Plano, 1986;
2. Тарраго, Ф., Мирчев, М., Шереметов, Г., Стратегическо управление, УИ “Стопанство”, С., 1999;
3. Almany, A., Strategic management: A Framework for decision Making and Problem solving, 1992;
4. Pearce, J., R. Robinson, Strategic Management – Formulation and implementation, Illinois, 1985;
5. www.europa.eu;
6. www.mtitc.government.bg
Средства за оценяване:
Проверката и оценката на компетенциите на студентите ще се извърши чрез текущ контрол под формата на тестове (2 бр.) и курсова работа. Оценяването ще се извършва по шестобалната система. Крайната оценка от текущ контрол е сума от средноаритметичната стойност на оценките от тестовете (с тегло 60%) и оценката от курсовата работа (с тегло 40%).