MBAM130 Управление на проекти (тренинг)

Анотация:

Курсът е предназначен за придобиване на практични знания и умения в разработване и управление на проекти.

прочети още
Иновации и предприемачество в компютърните и комуникационни технологии

Преподавател(и):

доц. Надя Маринова  д-р

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите курса студенти:

1) знаят:

" Обща представа за характера на различните организации и структури, спонсориращи проекти.

" Методите и информационните структури за търсене на спонсорство в областта.

" Да ползват предимствата на проектната организация.

2) могат:

" Да прилагат някои изследователски методи за оценка на проекти в областта на екологията и опазването на околната среда.

" Да използват активно познанията си в следващи образователни равнища.


Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:

" След завършени базови курсове по екология и опазване на околната среда.



Форми на провеждане:
Редовен

Учебни форми:
Лекция

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

  1. Проект. Същност и определения. Сравнителен анализ между управление на проекти и управление на операциите.
  2. Структурен подход за управление на социални проекти. Цели. Методи. Средства. Процеси.
  3. Стратегии и проекти. Дефиниране и обосноваване на целите. Нива на планиране. Логическа матрица.
  4. Управление на иновациите. Организация и участници. Роли и отговорности. Лидерство. Взаимодействие. Фактори за ефективност.
  5. Фази при джендерните проекти - разработване, финансиране, изпълнение и мониторинг.
  6. Подготовка на социални проекти.
  7. Управление на обхвата. Методи, средства и техники. Структура на работните пакети. План на контролните точки.
  8. Привличане на финансиране. Финансиращи организации. Конкурсни процедури. Критерии за оценка.
  9. Управление на организацията. Специфика на организационните структури в проектна среда.
  10. Управление на разходите. Типове оценки. Структуриране на разходите
  11. Управление на времето. Подходи. Мрежови графици. Планиране и оптимизация. Метод на критичния път.
  12. Информационни технологии за управление на социални проекти.
  13. Специфика на риска при управлението на социални проекти.
  14. Управление на качеството и мониторинг на социални проекти.
  15. Международни проекти. Основни проблеми. Влияние на различията между културите и разбирането за конструкцията, значението и последователността на пола.

Литература по темите:

Препоръчителна литература:

1. Близнаков, А., Б. Захаринов, Разработване и управление на регионални екологични програми. НБУ, ЦДО, С., 1999

2. Боева, Б. Бизнес и управление на проекти. С., Век 221, 1992

3. Пенчев, Р. Управление на проекти, С., 1998, НБУ, ЦДО, 202 с.

4. Бъртън, С., Н. Майкъл. Управление на проекти. Практическо ръководство. С., Екслибрис, 169 с.

5. Горбовцов, Г. Управление проектом. Курс лекции. М., Моссковский государственны университет экономики, статистики и информатики. 2001, 65 с.

6. Пресняков, В. Информационные технологии в управлении проектами. М., 1998.

7. Shtub A., Bard J. Globersons. Project management. Prentice Hall, 1994.