SQBM391D Стаж: Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Реализация, оценка, защита

Анотация:

Този курс е част от серия от курсове, обединени под наименованието "Мениджърска инициатива", които консолидират уменията на студентите в ролята им на мениджъри или лидера при осъществяването на реална промяна, водеща до повишаване на организационната ефективност. Това е елемент в магистърска програма "Мениджмънт за организационно съвършенство" и се базира на знанията и уменията от предходни курсове. Студентите предприемат самостоятелна и същевременно точно определено структурирана инициатива, фокусирана върху разрешаването на реален проблем. Разработени са специално ръководство и учебни ресурси. Целта на тази серия от курсове е да позволи на студентите да осъществят промяна в собствената организация и да развият допълнително своето лично и професионално развитие.

"Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Реализация. Оценка. Защита" е третият от серията курсове по "Мениджърската инициатива". Той е свързан с реализирането на инициативата в организацията. Въз основа на обратната връзка от преподавателя, студентите работят в своята организация върху избрана инициатива, която са разработили в курс „Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Планиране на инициативата.“. В края на курса студентите представят подробен план с анализ на свършената работа в организацията и собствен план за учене и развитие.

прочети още
Мениджмънт за организационно съвършенство - ДО

Преподавател(и):

гл. ас. Александър Пожарлиев  д-р

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите курса студенти:

1) знаят:

• Определят подходяща организационна теория за информиране на подхода към инициативата

• Методи за анализ

2) могат:

• Да инициират и управляват ефективно внедряване на процеса и осигуряват критична оценка за напредъка му;

• Да управляват промяна;

• Да оценяват критично дейността си като мениджъри/ лидери, своите силни и слаби страни и определят стратегии за своето професионално развитие;


Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:

• Успешно да са преминали през курсове SQBM 288 Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Първоначална оценка на организацията и средата и SQBM 289 Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Планиране на инициативата.

• Желателен работен опит в организация и опит в лидерска или управленска роля

• Желателно преминати курсове по управление на проекти и управление на промяна

• Курсовете SQBM 288, 289 и 391 са взаимосвързани, следват хронологично един след друг и представляват единно цяло – практически проект.



Форми на провеждане:
Дистанционен

Учебни форми:
Стаж

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

  1. Самостоятелна работа по задание. Реализиране
  2. Самостоятелна работа по задание. Отчет
  3. Самостоятелна работа по подготовка за защита. Личен план за развитие

Литература по темите:

Основна литература:

1. Ръководство за осъществяване на мениджърска инициатива, подплатена с доказателства, НБУ.

2. Учебно помагало „Теми и подходи“, НБУ.