MBAM198D Управление на трудовите отношения (оценка и заплащане на труда)
Анотация:
Предлаганият курс има за цел да даде знания на студентите, както и да формира професионални умения по ключови въпроси, свързани с управлението на човешките ресурси в организациите, а именно:
• Трудови отношения;
• Оценка на извършената дейност;
• Заплащане на труда.
Предвид постигането на тази цел курсът е структуриран в няколко основни блока:
• Блок 1. Организация и управление – общ преглед;
• Блок 2. Управление на човешкия фактор – базови параметри;
• Блок 3.Управление на трудовите отношения ;
• Блок 4.Оценка и заплащане на труда
В рамките на първите два блока се формират общи фундаментални знания по
въпросите на организацията, управлението като цяло и управлението на човешките
ресурси, докато чрез следващите два блока се изграждат важни умения по управление
на трудовите отношения от една страна и оценка и заплащане на труда от друга.
Преподавател(и):
проф. Нако Стефанов д.н.
доц. Мария Иванова д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
• Фундаменталните параметри на организационното функциониране и организационното управление;
• Ключови характеристики на управлението на човешките ресурси;
• Базови модели и инструменти по управление на трудовите отношения;
• Основни подходи и техники, свързани с формалната оценка на извършената дейност(ФОИД) на сътрудниците в организациите;
• Базови механизми за осъществяване на трудово възнаграждение..
2) могат:
• Ефективно да координират системата на трудови отношения в организациите;
• Да проектират и управляват система за формална оценка на извършената дейност;
• Да организират работещи механизми свързани с управлението на трудовото възнаграждение на сътрудниците в организациите.
Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:
• Студентите да имат завършен бакалавърска степен.
Форми на провеждане:
Дистанционен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
- Организация и управление – общ преглед. Динамика на управленската практика в Доиндустриалната, Индустриална и Информационна епохи
- Динамика на управленската мисъл – основни школи. Динамика на управление на човешките ресурси и стратегически аспекти на УЧР
- Оперативни аспекти на УЧР – поддръжка на висше ръководство. Оперативни аспекти на УЧР – поддръжка на функционално и линейно ръководство
- Текущ контрол - част 1
- Трудови отношения и управление на трудовите отношения – основен преглед. Ключови проблеми и конфликти предвид трудовите отношения
- Формиране на подходи и механизми за ефективно управление на трудовите отношения.
- Оценка на извършената дейност – същност и базови параметри
- Основни подходи за оценка на дейността - Подход на работния стандарт
- Основни подходи за оценка на дейността - Аналитичен тип подходи и синтетичен тип подходи
- Модели на заплащане на труда
- Проектиране и изграждане на съвременна система по оценка и заплащане на труда
- Текущ контрол - част 2
Литература по темите:
1 Организационно поведение. Димитър Панайотов. НБУ, София, 2003, 2005. 154 стр. ISBN 954-535-197-7
2 Психология на бизнеса. Димитър Панайотов. НБУ, София, 2006, 2008, 2011. 256 стр. ISBN 954-535-417-8
3 Бизнес комуникации и делови преговори. Бистра Боева. НБУ, София, 2004. 104 стр. ISBN 954-535-117-9
4 Управление на човешките ресурси. Катя Владимирова. НБУ, София, 2004. 259 стр. ISBN 954-535-323-6
5 Стратегическо управление на човешките ресурси. Катя Владимирова. НБУ, София, 2009. 442 стр. ISBN 978-954-535-323-6
6 Управление на човешките ресурси. Курсове и тематични направления за специализации към магистърска програма “Бизнес администрация”. Съставител: Димитър Панайотов. НБУ, София, 2014, ISBN: 978-954-535-831-9
7 Човешкият капитал – методология, измерения и практики. Съставител: Димитър Панайотов. НБУ, София, 2015, ISBN: 978-954-535-853-1
8 Лидерството – време е за промени. Съставител: Димитър Панайотов. НБУ, София, 2016, ISBN 978-954-535-898-2
1.Стефанов Н., Оценка на дейността на сътрудниците – Практическо ръководство, Изд.“Персонал-Консулт”, София, 1996, 48 с.
2. Владимирова, К., К. Спасов, Н. Стефанов, Управление на човешките ресурси, Част І. Университетско издателство "Стопанство", София, 1998, 230 с.
3. Владимирова К., К. Спасов, Н.Стефанов, Управление на човешките ресурси. Част ІІ. Университетско издателство “Стопанство”, София, 1999, 320 с.
4. Наръчник по управление на човешките ресурси. ИК «Труд и право», София, 2002, (авторски колектив), 624 с.
5.Стефанов Н.,Социо-функционални параметри на организацията.Изд. “Персонал- GRH”, София, 2002, 40 с.
6.Стефанов Н., Оценка на дейността на персонала – практически опит и насоки за внедряване. София, Изд. “Персонал- GRH”, София, 2000, 32 с.
7.Стефанов Н., Д.Керемидчиев. Управление на човешките ресурси-теоретически и практически модели. Изд. “Персонал- GRH”, С., 2009.
8. Стефанов Н. Управление и развитие на човешкия фактор в организацията.С., изд. ИСУ, 2012, 234 с..
9.Стефанов Н., Мениджмънт на персонала. Фирмено управление на персонала в Япония, изд. НСДСП, 1-во изд.1992, 2-ро преработено и допълнено изд. С., 1996, 134 с.;
10. Стефанов Н., Е.Кандиларов. Япония – икономика, технологии, иновации, управление.С., „Изток-Запад“, 2012, 688 с.
Средства за оценяване:
ПРОЦЕНТНО УЧАСТИЕ НА ФОРМИ ЗА ОЦЕНЯВАНЕ ПРИ ФОРМИРАНЕ НА КРАЙНА ОЦЕНКА
ФОРМИ НА ОЦЕНЯВАНЕ ТЕКУЩ КОНТРОЛ ФИНАЛЕН ИЗПИТ
ТЕСТ 30% Тест 30%
ПИСМЕНИ ЗАДАЧИ 70% Самостоятелна работа 70%