Преподавател(и):

доц. Кирил Радев  д-р

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите курса студенти:

1) знаят:

значението и характеристиките на съвременни методики и техники за организационно проектиране и управление на бизнес организациите;

актуалните инструменти за управление на човешкия фактор в традиционни и интерактивни/виртуални/ структури;

методологията и научния инструментариум за анализ, проектиране и трансформация на човешкия фактор в традиционни и интерактивни/виртуални/ бизнес организации;

Методите и техниките за изграждане на подходяща организационна култура, осигуряваща устойчиво развитие на съвременните бизнес структури.

2) могат:

да идентифицират факторните влияния и да прилагат съвременни методики и техники за организационно проектиране и управление на бизнес организациите;

да анализират и прилагат актуалните инструменти за управление на човешкия фактор в традиционни и интерактивни/виртуални/ структури;

да избират и прилагат техники и методи за анализ, проектиране и трансформация на човешкия фактор в традиционни и интерактивни/виртуални/ бизнес организации;

да извеждат и прилагат в реална среда, съобразно специфичните характеристики на организациите методите и техниките за изграждане на организационна култура, осигуряваща устойчиво развитие на съвременните бизнес структури.
Предварителни изисквания:
За успешното възприемане и изучаване на предмета, студентите трябва да имат придобити знания и/или умения по дисциплините:

1. Стратегическо управление;

2. Управление на качеството и бизнес консултинг;

3. Бизнес етика и организационно поведение;

4. Бизнес право.

Форми на провеждане:
Дистанционен

Учебни форми:
Лекция

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

1. Организационно проектиране на традиционни и интерактивни/виртуални/ бизнес структури
2. Съвременни модели и техники за проектиране на системи за управление на човешкия фактор В бизнес организациите
3. Техники за трансформиране на организациите и оптимизиране на човешкия фактор
4. Методи и техники за изграждане на организационна култура и постигане на устойчива конкурентоспособност на съвременните бизнес организации

Литература по темите:

1. Радев, К., Лекции по курса

2. Радев, К., (2016), Управление на качеството, НБУ

3. Колектив, (2014), Управление на човешките ресурси, НБУ

4. Човешкият капитал – съвременни практики и подходи за управление и развитие, (2015), Сборник с доклади от научно-практическа конференция „Човешкият капитал: методология, измерения и практики, НБУ

5. Стратегически визии: ефективно управление за икономически, организационни и социални трансформации, (2017), НБУ

6. Радев, К. и колектив, (2007), Организационно поведение, Авангард, София

7. Владимирова К., (2006), Стратегическо управление на човешките ресурси, НБУ, С.

8. Владимирова, К., (2006), Управление на човешките ресурси. Стратегии, стандарти, практики, „Стопанство”, С.

9. Радев, К., (2017), Управление на иновациите и конкурентоспособността, Учебник - Лекционен курс, MOODLE, НБУ

10. Радев, К., (2017), Стратегически мениджмънт, Учебник - Лекционен курс, MOODLE, НБУ

11. Радев, К., (2017), Управление на промените, Учебник - Лекционен курс, Moodle, НБУ

12. Радев, К., (2017), Организационна култура, Учебник - Лекционен курс, Moodle, НБУ

13. Радев, К., (2007), Организационно поведение, Авангард Прима, София,

14. Шопов, Д., (2013), Как да управляваме човешките ресурси в предприятието, ИК “Труд и право”, София-Пловдив

15. Шопов, Д., (2003), Управление на човешките ресурси, София

Средства за оценяване:

Тест - 60%

Курсова работа - 40%