MBAM094D Проект: Управление на екипи
Анотация:
Курсът е тренингов с практико-приложна насоченост. Разработва се курсов проект, който се представя по време на семинарите. Фокусът е върху приложението на адекватни техники и инструментите в процеса на систематично изграждане на ефективни екипни структури в среда с висока степен на неопределеност. Изследват се фундаменталните основи на работните екипи и съвременните модели за проектиране на ефективни екипи.
Целта на курса е да:
• даде ядро (система) от знания за съществените отличителни черти на екипите в управлението, концепциите за екип и група, нивата на екипа и участниците в него;
• да развие умения за изграждане и проектиране на екипи и нагласи за работа в екип на консултантска основа;
• да анализира критериите за оценка ефективността на екипа в среда с висока степен на неопределеност;
• да анализира ролята на ръководителя /лидера/ на екипа и неговите функции;
• да разкрие спецификата на мотивационните модели и новите измерения на лидерството в екипна среда;
Преподавател(и):
проф. Кристиян Хаджиев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
- факторите за устойчивост на управленския процес;
- спецификата на проектното осигуряване на управленския процес;
- философията на екипа;
- новите лидерски концепции и теории
- нова парадигма за лидерството;
- критериите за оценка ефективността на екипа.
2) могат:
- Да управляват устойчивостта на управленския процес и неговото проектно осигуряване
- Да проектират, изграждат и управляват работни екипи;
- Да анализират спецификата на мотивационните модели и лидерството в екипна среда;
- Да работят в екип на консултантска основа;
Предварителни изисквания:
- Стопанско (социално) управление;
- УЧР
Форми на провеждане:
Дистанционен
Учебни форми:
Проект
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
- Управление на екипи-същност и разграничения с други концепции-работни групи, СУРЕ, виртуални (хибридни) екипи.
- Проектиране (препроектиране) на ефективни екипни структури. Елементи на организационната инфраструктура.
- Екипни процеси-работни и технологични, социално емоционални и междуличностни, управленски.
Литература по темите:
Основна литература:
1. Управление на виртуални екипи - теория и методология. София, НБУ, 2021
2. Каменов, К., Кр. Хаджиев, Н. Маринова, Управленският процес и екипната дейност. София, НБУ, 2005
3. Хаджиев, Кр. Теория на организацията. София, НБУ, 2011
Допълнителна литература:
3. Хаджиев, Кр. Самоуправляващи се работни екипи (теория и методология). Свищов, изд. Стопански свят, 2010
4. Колинс, Джим, Пътят към величието, София, Класика и стил, 2003
5. Илиева С., “Организационно развитие”. Университетско издателство “Св. Климент Охридски”, София, 1998
6. Kazenbach, J. and Smith, D. (1993) The wisdom of team. Creating the High Performance Organization, HBS, Boston, Mass.
7. Hirshhorn, L., Managing in the new team environment. Addison – Wesley, 1999