MBAM182D Стратегическо управление на човешките ресурси

Анотация:

Курсът по "Стратегии в управлението на човешките ресурси" (СУЧР) съдържа основни теми от теорията и практиката по стратегическото управление на човешките ресурси. Фокусът се поставя на връзката между стратегическото управление на организациите и стратегическото управление на човешките ресурси. Целта е студентите да получат знания за най-актуалните аспекти в развитието на управлението на хората в света и в България, най-важните подходи, политики, функции и дейности, възможностите, които те съдържат за ефективното УЧР в съвременните организации. Представят се добрите практики и политики в СУЧР в контекста на развитието на глобализацията и европейската интеграция .

Основните цели на учебната дисциплина са както следва:

да даде основни знания в областта на теорията и практиката на СУЧР

да изгради необходимата базова управленска подготовка в СУЧР в съвременните организации

да формира умения за оценка на възможностите за по-ефективно управление на човешкия капитал в съвременните организации

да развие умения за изследване, открояване и развитие на добри практики за СУЧР

прочети още
Бизнес администрация ДО

Преподавател(и):

проф. Катя Владимирова  д-р

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите курса студенти:

1)знаят:

основите концепции и направления в развитието на работещите в организациите

основните функции и дейности за стратегическо управление в организациите и СУЧР,

използваните методи и подходи за СУЧР, интегриране и мотивиране на работещите

изследване и използване на предимствата на нътрешните и външни фактори за СУЧР

добрите практики в съвременното управление

2) могат:

да прилагат съвременни подходи и методи за решаване на проблеми, свързани със стратегическото управление на организациите и на човешките ресурси

да вземат стратегически управленски решения при променяща се ситуация и нови предизвикателства.

да анализират сложните процеси на взаимосвързаното стратегическо управлението на организациите и развитието на човешките ресурси,

да оценяват алтернативите и формулират стратегии и политики в управлението на организациите

да анализират състоянието на системата от човешки ресурси в организацията и да предлагат адекватни стратегически решения за нейното ефективно развитие


Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения в областта на:

- макро- и микро- икономиката,

- право

- основи на стопанското управление ;

- бизнес администрация



Форми на провеждане:
Дистанционен

Учебни форми:
Лекция

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

Литература по темите:

1. Владимирова, К., Стратегическо управление на човешките ресурси. Теория и практика, НБУ-ЦДО, С., 2009

2. Владимирова, К., Управление на човешките ресурси. Стратегии,стандарти, практики, УИ "Стопанство", С., 2006 г

3. Владимирова, К., Икономика на труда, Изд. Сиела, С., 2009

4. Армстронг, М., Управление на човешките ресурси. С., 1993.

5. Гъвкавост и управление на човешките ресурси при кризи, Съставител проф. К. Владимирова и доц. М. Атанасова, Изд. Сиела, С., 2009

6. Гъвкавост и сигурност на заетостта в малките и средни предприятия в България. Резултати от изследвания за състоянието и перспективите, отг.ред. проф.д-р К. Владимирова, 2008

7. Владимирова, К., К. Габровски, Н. Стефанов, Стратегическо управление и стратегическо планиране, УИ "Стопанство", С., 2005

8.Ансофф, И., Новая корпоративная стратегия, Изд. Питер, Санкт-Петербург, Москва, Харков, Минск, 1999

9. Армстронг. М.,Преуспяващият мениджър, Делфин прес, Бургас, 1993

10. Армстронг. М., Стратегическо управление на човешките ресурси, Изд. ЛИК, 2000

11. Жорас, М., Ж. Перо, Нови концепции в управлението на човешките ресурси, Персонал- GRH, поредица Управление на персонала, кн. 5/1995

12. Наръчник по управление на човешките ресурси, ИК "Труд и право", авт. кол. С р-л проф. Д. Шопов, С., 2002

13. Международни трудови конвенции в България, С., 1992

14. Професионални стандарти на БАУЧР по управление и развитие на човешките ресурси, БАУЧР, С., 2002.

15. Паунов, М., Стратегическо управление на човешките ресурси, УИ "Стопанство", С., 2004

16. Хасси, Д., Стратегия и планирование. Путеводитель менеджера, Изд. Питер, Санкт-Петербург, Москва, Харков, Минск, 2001

17. Armstrong, M., Strategic Juman Resource Management. A Guide to Action, 3rd edition, Kogan Page, London and Philadelphiaq 2005

18. Fombonne, J., Pour un historique de la founction personnel, in La Fonction ressources humaines, Les Editions d'Organization, Paris, 1992

19.Peretti, J.-M, Gestion des ressources humaines, 7e? ?dition ; Vuibert enterprise, Pаris, 1998

20. D.B. Balkin, L.R. Gomez-Mejia, "Matching Compensation and Organizational Strategies", Strategic Management Journal, No 11, p. 159-169, 1990.

21. Boston Consulting Group (BCG), "La plate-forme strategique", Paris, document interne, 1991

Средства за оценяване:

Участие в дискусиите и работа по групипо време на редовните занятия.