MHRB111 Стратегии и политики за планиране и управление на човешките ресурси
Анотация:
Курсът е с хорариум от 30 академични часа, с различни форми на учебна натовареност:
І. Самостоятелна работа с учебни материали
• Работа с учебна книга - четене, рефлексия на опита, формиране на концепция, извършване на включените упражнения и изпълняване на задания за анализ и проучване на работната среда и практика.
• Работа по проблеми със статии и литературни източници.
• Работа с електронни ресурси.
• Разработване на оценявано и рецензирано от преподавателите текущо задание, индивидуализиращо работата на всеки студент.
• Разработване на групови проекти
ІІ. Работа в група и участие в работни семинари, изискващи активно участие и включване от страна на студентите в дискусиите и упражненията за трениране на умения и разбиране
• Участие в учебни семинари, в които с активни методи на обучение се разрешават възлови проблеми и се формират и усъвършенстват необходими личностни качества.
• Участие в самоподпомагащи се групи и виртуални екипи за дискутиране и решаване на учебни и работни проблеми.
• Участие в синхронни и асинхронни електронни дискусии, модерирани от преподавателя.
• Участие във видео - конфрентни семинари.
Курсът “Стратегии и политики за планиране и управление на човешките ресурси” е фокусиран предимно към ролята на стратега или "стратегическия партньор" която мениджърът по ЧР трябва да изпълнява, за да бъде в крак със съвременните изисквания. Този курс е насочен към разбиране и усвояване на характерните роли и задачи на съвременния лидер в организации, стремящи се към организационно съвършенство: знания и умения за създаване на предпоставки за устойчиво развитие; знания и умения за разработване и комуникиране на визията и стратегическите цели на организацията, увличайки и вдъхновявайки хората за постигане на мисията и целите на организацията.
Вниманието на студентите се насочва и върху методи и техники за планиране на необходимостта от човешки ресурси.
ЦЕЛИ:
• Разбиране важността на ефективното управление на ЧР;
• Определяне на заинтересованите страни в управлението на човешките ресурси и техните цели;
• Разбиране и разглеждане управлението на човешките ресурси като съвкупност от процеси, допринасящи да подобряване дейността на организацията;
• Запознаване с главните дейности в управлението на ЧР и необходимостта от интегрирана политика – хоризонтална и вертикална за постигане целите на организацията;
• Осъзнаване на отговорността при управлението на ЧР и значението на сътрудничеството;
• Определяне необходимостта от устойчиво развитие и стратегически подход към управлението на човешките ресурси;
• Запознаване ключовите подходи към управлението на човешките ресурси;
• Развитие на умения за разкриване на отношението и взаимовръзката между проблемите в областта управлението на човешките ресурси на оперативно и стратегическо ниво;
• Анализиране на факторите, които влияят върху стратегическото управление на човешките ресурси;
• Дефиниране и развитие на компетенции за стратегически мениджмънт
• Дискутиране на актуалните тенденции и въвеждане в „най-добрите“ практики свързани със стратегии и политики за планиране и управление на човешките ресурси
Преподавател(и):
доц. Елмира Банчева д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Курсът цели да формира знания, умения и разбиране за разработването на политики, стратегия и оперативни планове за постигане на мисията и визията на организацията чрез ефективно управление на ЧР и превръщането на мениджърите по ЧР в стратегически бизнес партньор; да развие нов, холистичен поглед към организацията чрез прилагане на съвременни методи на сътрудничество и планиране на необходимостта от таланти за развитието й.
Успешно завършилите курса студенти:
Успешно завършилите курса студенти знаят, разбират и могат:
• да развиват теоретичните и практически концепции за корпоративна и бизнес стратегия обвързана с адекватна стратегия за хората в организациите;
• да дискутират и оценяват критично различните модели и концепции за стратегическото управление на хората;
• да разбират естеството и влиянието на външната и вътрешна среда върху изработването на стратегия и политики за хората;
• да оценяват и използват различни техники за планиране и осигуряване на компаниите с човешки ресурси
Предварителни изисквания:
• Български език за правилно писане на управленски документи,
• Компютърни умения за работа с текстообработващи програми, Internet и електронна поща,
• Познаване и разбиране на основните концепции за управление,
• Студентите да имат знания и умения за системно мислене:и системно решаване на проблеми е познаване на различните функционални области на организацията.
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
Литература по темите:
Алкалай Ю. (2011) „Стратегическо планиране и управление“, УМ, НБУ. Учебно помагало
Банчева, Е. (2009) „Защо е важно управлението на човешките ресурси?“, УМ, НБУ. Учебно помагало.
Гратън, Л. (2011) „Жизнена стратегия“, изд. "Класика и Стил"
Каплан, Р., Нортън, Б. (2006) „Стратегически карти", изд. "Класика и Стил"
Портър М. (2006) „Конкурентна стратегия”, изд. "Класика и Стил"
Средства за оценяване:
ТЕКУЩ КОНТРОЛ - ПРАКТИЧЕСКА ЗАДАЧА ИЛИ УЧАСТИЕ В СЕМИНАР - 50%
интегриращ изпит 50%.