SEMM512 Бранд мениджмънт 2
Анотация:
С този курс се цели запознаването на студентите с особеностите на професията на маркетолога като цяло и тази на бранд мениджмънта в частност, като обширно и в детайли се описват и анализират концепциите и инструментите, с които се борави в този сектор и на свързаните с него позиции. Основна задача на материала, подготвен за курса е изграждането на богата база знания относно работата на маркетинговия специалист, управляващ търговска марка, нейните елементите и комуникация. В курса преобладават лекции и практически казуси описващи търговската марка и нейното управление от различни гледни точки, за да имат възможност студентите да обогатят общите си знания по темата и да оттренират умения, които ще бъдат полезни за бъдещето им реализиране в професията. В тази връзка по време на курса е предвидено да се работи в малки екипи по предварително зададен курсов проект, свързан с изграждането и управлението на бранда, чието развитие ще се следи и обсъжда под формата на уъркшоп.
Преподавател(и):
проф. Кристиан Банков д.н.
доц. Димитър Трендафилов д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Студентите ще:
1) знаят:
• какво е търговска марка и какви концепции лежат в основата на управлението й;
• как се изгражда и развива търговска марка;
• какви са базовите инструменти на бранд мениджмънта;
• какви са характеристиките на комерсиалната комуникация;
• какви са видовете брандинг практики.
2) могат:
• да боравят свободно с базовата терминологията на брандинга и управлението на търговската марка;
• да управляват и развиват търговска марка;
• да прилагат интердисциплинарен подход върху анализа на текущи рекламни кампании и промоции;
• да предлагат работещи проекти за управление на предлагането (комуникационни кампании, промоции).
Предварителни изисквания:
Знания по икономика, маркетинг и логистика на средно ниво; увод в управлението на търговската марка.
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
1. Въведение в курса – основни теми, понятия, задачи. Брандинг и типология на брандовата практика.
2. Автентичност и лидерство при търговската марка. Потребителка лоялност.
3. Избор на маркетингова програма за постигане на значимост на бранда.
4. Брандиране на услуги и B-2-B брандинг.
5. Уъркшоп за стартиране на курсовия проект.
6. Управление на маркетинговите комуникации – обзор. 360? маркетинг за постигане на значимост на бранда.
7. Уъркшоп върху маркетинговите комуникации І част.
8. Уъркшоп върху маркетинговите комуникации ІІ част.
9. Бранд изследвания на конкуренцията.
10. Уъркшоп върху анализа на конкурентите на пазара.
11. Управление на марката в различни географски райони, културни ареали и пазарни сегменти.
12. Културен брандинг – въведение.
13. Уъркшоп върху управлението на марката в полето на локалната култура.
14. Запознаване с методологията за измерване източниците на и резултата от значимостта на ТМ.
15. Обзор на курса и уъркшоп за представяне на финалния вариант на курсовия проект
Литература по темите:
Управление на търговските марки, Р.Брестничка (2004), София: УИ „Стопанство”;
Без лого: Прицелване в брендовите тирани, Н. Клайн (2005), изд. Елементи;
Краят на маркетинга, какъвто го познаваме, С. Зийман (2005), изд. Locus;
Краят на рекламата, каквато я познаваме, С. Зийман (2004), изд. Locus;
Холивуд пере най-добре, Жак Сегела (2004), изд. Ивидим;
Complete Idiot’s Guide to Brand Management, P. F. Nikolino (2000), Indianapolis: Alpha Books;
Brand Meaning, M. Batey (2008), New York/London: Routledge;
Brand Relevance. Making Competitors Irrelevant, D. Aaker (2011), San Francisco, CA: John Wiley & Sons, Inc.;
Marketing Communications Management: Concepts and Theories, Cases and Practices, P. Copley (2004), GB: Elsevier Butterworth-Heinemann;
Positioning: The Battle for Your Mind, Al Reis, J. Trout (1981), McGrow-Hill;
Pro Logo. Brands as a Factor of Progress, M. Chevalier, G. Mazzalovo (2004), UK: Palgrave Macmillan;
Strategic Brand Management. Building, Measuring, and Managing Brand Equity, K. L. Keller (1998), New Jersey: Prentice Hall, Inc.;
The New Strategic Brand Management. Creating and Sustaining Brand Equity Long Term, J.-N. Kapferer (2008), London/Philadelphia: Kogan Page Ltd.
Средства за оценяване:
Текущият контрол въз основа на активността по време на час се извършва по време на целия семестър. От студентите се изисква активност, когато в началото на часа:
1) се резюмира материалът от предишната лекция,
2) задават се и се обсъждат възникналите по темата въпроси и/или
3) се предлагат нови примери и практически казуси за обсъждане.
Добрите формулировки се регистрират с (+) и събирането на повече от 3 плюса се превръща в оценка от „Добър 4” нагоре. Активност и по време на коментираните казуси и упражнения също допринася за текуща оценка.
След 4-тата лекция се предвижда тест върху теорията от курса, преподадена до момента, с цел текущ контрол на знанията, който се оценява директно с оценка.
След 5-тата лекция се работи върху курсовите работи под формата на уъркшоп, които ще се оценяват директно с оценка в края на курса.
Студенти, които са постигнали добра текуща оценка въз основа на курсова работа и/или на проведените тестове се освобождават от семестриален изпит. Студенти с добра оценка от участие по време на час провеждат семестриален писмен изпит със занижени критерии.
Студенти, които нямат възможност редовно да посещават лекциите, трябва да предадат писмена работа (курсова работа/реферат) преди края на семестъра и след това да се явят на семестриален тест за проверка на знанията от лекционния материал, както и устен изпит върху предадената писмена работа.
! Цени се най-вече умението на студентите да използват моделите и понятията, предадени с учебния материал в практически модели и казуси.