BABB725 Проект: Стратегически подходи в бизнеса
Анотация:
В настоящия курс е поставен акцент върху взаимовръзките и зависимостите между управленските подходи и инструменти за краткосрочно и стратегическо развитие на бизнес организациите.
Основните цели на курса са студентите да добият умения да прилагат систематично и задълбочено научния инструментариум, присъщ на стопанското управление.
Преподавател(и):
доц. Кирил Радев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
- основните характеристики, елементи, ресурси и функции на управлението на организациите;
- взаимовръзките и зависимостите между управленските подходи и инструменти за краткосрочно и стратегическо развитие на бизнес организациите;
- значението и приложимостта на научния инструментариум при анализа на елементите и факторите, оказващи влияние върху крайните резултати от стопанското управление;
- основните подходи за правилно и аргументирано формулиране, разработване, изпълнение, контрол и анализ на видовете стратегии, тактики и планове, в зависимост от целите на организациите;
2) могат:
- да прилагат научния инструментариум при анализа на основните характеристики, елементи, ресурси и функции на управлението на организациите;
- да извеждат и анализират взаимовръзките и зависимостите между управленските подходи и инструменти за краткосрочно и стратегическо развитие на бизнес организациите;
- да извеждат и аргументират значението и приложимостта на научния инструментариум при анализа на елементите и факторите, оказващи влияние върху крайните резултати от стопанското управление;
- да използват основните подходи за правилно и аргументирано формулиране, разработване, изпълнение, контрол и анализ на видовете стратегии, тактики и планове, в зависимост от целите на организациите.
Предварителни изисквания:
За успешното постигане на целите на курса е необходимо студентите предварително да са придобили знанията и уменията към курсове:
-Основи на управлението;
- Теория на организацията;
- Управление на промените;
- Производствен мениджмънт;
- Управление на човешките ресурси;
- Бизнес планиране и прогнозиране;
- Бизнес анализ;
- Стратегическо управление;
- Индустриална икономика;
- Управление на иновационния процес.
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Проект
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
Тема първа:
Съвременните парадигми на стопанското управление – приложимост и ползи в конкурентната бизнес борба
Тема втора
Технологичен прогрес и Интегративни подходи за управление на бизнеса
Тема трета
Устойчиво развитие на стопанските субекти
Тема четвърта
Предприемачество и иновации – алтернативи и условия за приложимост в националната икономика
Тема пета
Политики и роли на държавните институции за развитието на бизнеса в икономиките в преход – приоритети и геостратегически фактори
Тема шеста
Евроинтеграцията на България - новите пазарни и бизнес правила
Тема седма
Европейски политики и международни стандарти за корпоративна социална отговорност – катализатори или бариери пред бизнеса
Тема осма
Стратегии за институционални, организационни и бизнес промени – систематични зависимости с условията от външната среда
Тема девета
Глобализация и пазарна регулация – инструменти за развитие и оцеляване на бизнеса
Тема десета
Абсолютните предимства на националната икономика - детерминанти и бизнес ориентация
Литература по темите:
Основна литература
1. Посочените литературни източници към всеки един от курсовете, включени в програмната схема за пети, шести и седми семестър;
2. Нормативна база CIELA, НБУ;
3. Официален сайт на ЕК
Допълнителна литература и информационни източници
1. Посочените литературни източници към всеки един от курсовете, включени в програмната схема за пети, шести и седми семестър;
2. Електронен архив на НБУ;
Средства за оценяване:
Проект - 100%