BABB725 Проект: Стратегически подходи в бизнеса

Анотация:

В настоящия курс е поставен акцент върху взаимовръзките и зависимостите между управленските подходи и инструменти за краткосрочно и стратегическо развитие на бизнес организациите.

Основните цели на курса са студентите да добият умения да прилагат систематично и задълбочено научния инструментариум, присъщ на стопанското управление.

прочети още
Управление на бизнеса и предприемачество

Преподавател(и):

доц. Кирил Радев  д-р

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите курса студенти:

1) знаят:

- основните характеристики, елементи, ресурси и функции на управлението на организациите;

- взаимовръзките и зависимостите между управленските подходи и инструменти за краткосрочно и стратегическо развитие на бизнес организациите;

- значението и приложимостта на научния инструментариум при анализа на елементите и факторите, оказващи влияние върху крайните резултати от стопанското управление;

- основните подходи за правилно и аргументирано формулиране, разработване, изпълнение, контрол и анализ на видовете стратегии, тактики и планове, в зависимост от целите на организациите;

2) могат:

- да прилагат научния инструментариум при анализа на основните характеристики, елементи, ресурси и функции на управлението на организациите;

- да извеждат и анализират взаимовръзките и зависимостите между управленските подходи и инструменти за краткосрочно и стратегическо развитие на бизнес организациите;

- да извеждат и аргументират значението и приложимостта на научния инструментариум при анализа на елементите и факторите, оказващи влияние върху крайните резултати от стопанското управление;

- да използват основните подходи за правилно и аргументирано формулиране, разработване, изпълнение, контрол и анализ на видовете стратегии, тактики и планове, в зависимост от целите на организациите.
Предварителни изисквания:
За успешното постигане на целите на курса е необходимо студентите предварително да са придобили знанията и уменията към курсове:

-Основи на управлението;

- Теория на организацията;

- Управление на промените;

- Производствен мениджмънт;

- Управление на човешките ресурси;

- Бизнес планиране и прогнозиране;

- Бизнес анализ;

- Стратегическо управление;

- Индустриална икономика;

- Управление на иновационния процес.

Форми на провеждане:
Редовен

Учебни форми:
Проект

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

Тема първа:

Съвременните парадигми на стопанското управление – приложимост и ползи в конкурентната бизнес борба

Тема втора

Технологичен прогрес и Интегративни подходи за управление на бизнеса

Тема трета

Устойчиво развитие на стопанските субекти

Тема четвърта

Предприемачество и иновации – алтернативи и условия за приложимост в националната икономика

Тема пета

Политики и роли на държавните институции за развитието на бизнеса в икономиките в преход – приоритети и геостратегически фактори

Тема шеста

Евроинтеграцията на България - новите пазарни и бизнес правила

Тема седма

Европейски политики и международни стандарти за корпоративна социална отговорност – катализатори или бариери пред бизнеса

Тема осма

Стратегии за институционални, организационни и бизнес промени – систематични зависимости с условията от външната среда

Тема девета

Глобализация и пазарна регулация – инструменти за развитие и оцеляване на бизнеса

Тема десета

Абсолютните предимства на националната икономика - детерминанти и бизнес ориентация

Литература по темите:

Основна литература

1. Посочените литературни източници към всеки един от курсовете, включени в програмната схема за пети, шести и седми семестър;

2. Нормативна база CIELA, НБУ;

3. Официален сайт на ЕК

Допълнителна литература и информационни източници

1. Посочените литературни източници към всеки един от курсовете, включени в програмната схема за пети, шести и седми семестър;

2. Електронен архив на НБУ;

Средства за оценяване:

Проект - 100%