Преподавател(и):

доц. Димитър Панайотов  д-р
доц. Кирил Радев  д-р

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите курса студенти:

1) знаят:

- основните характеристики, елементи, видове, типове и функции на организационната култура;

- взаимовръзките и взаимозависимостите между организационната култура, предприемачеството и останалите елементи, характеристики и особености на стопанското управление;

- значението и приложимостта на научния инструментариум при анализа на елементите и факторите, оказващи влияние върху крайните резултати от стопанското управление;

основните подходи за формулиране, разработване, прилагане, изпълнение и контрол на видовете организационни култури, в зависимост от стратегическите цели на организациите;

- възможностите за използване на характеристиките и особеностите на организационната култура като инструмент за превенция и разрешаване на конфликтите в стопанските структури.

2) могат:

- да прилагат научния инструментариум при анализа на елементите и факторите, оказващи влияние върху крайните резултати от стопанското управление;

- да извеждат и анализират взаимовръзките и взаимозависимостите между организационната култура, предприемачеството и останалите елементи, характеристики и особености на стопанското управление през призмата на съвременните условия и изисквания за постигане на устойчив растеж и конкурентоспособност на бизнес организациите;

- да извеждат и аргументират алтернативи за формулиране, разработване, прилагане, изпълнение и контрол на видовете организационни култури, в зависимост от стратегическите цели на организациите;

- да използват организационната култура като инструмент за превенция и разрешаване на конфликтите в стопанските структури.
Предварителни изисквания:
За успешното овладяване на материала и оптималното постигане на целите на курса е необходимо студентите предварително да са придобили знания и/или умения, присъщи на курсове:

- Основи на управлението;

- Психология на управлението;

- Стратегическо управление;

- Социология;

- Организационно поведение.

Форми на провеждане:
Редовен

Учебни форми:
Самостоятелна работа

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

Тема първа:

Понятие, характеристики, детерминанти, видове, функции и културални форми

Тема втора

Изграждане и внедряване на организационната култура

Тема трета

РОЛИ И ЗНАЧЕНИЕ НА ФирменаТА култура ЗА организационноТО изграждане и развитие

Тема четвърта

Фирмена култура, лидерство, предприемачество и мениджмънт

Тема пета

Организационна Култура и мотивация

Тема шеста

Организационна Култура и вземане на управленски решения

Тема седма

Организационна Култура, управление на качеството и социални ценности

Тема осма

фирмена Култура и организационни промени

Тема девета

Бизнес интеграция и организационна култура

Тема десета

Международни аспекти на организационната култура

Литература по темите:

Основна литература

1. Радев, К., Лекции по курса

2. Мирчев, М., Миронова, Н., Радев, К., Организационно поведение, Авангард Прима, София, 2007;

3. Паунов, М., Организационна култура, УИ “Стопанство”, София, 2005;

4. Pheysey, D. C., Organizational Cultures, Routledge, 1993;

Допълнителна литература и информационни източници

1. Паунов, М., Мотивация, УИ “Стопанство”, София, 2001;

2. Стойнешка, Р., Психология на управлението, Ромина, 2000;

3. Тончев, Георги, Управление на персонала, ТУ – Софи1993;

4. Кочеткова, А. И., Введение в организационное поведение, Москва, 2001;

5. Griffin, W., Ricky, Management, Houghton Mifflin Company, 1993

6. Robbins, P. Stephen, Organizational Behavior – concepts, controversies, and applications, Prentice-Hall International Editions, 1991

Средства за оценяване:

Самостоятелна работа 100%