CMIM152 Самостоятелна работа: Обща теория на кризите
Анотация:
1. Да осигури разбиране на определението, целта и принципите на общата теория на кризите..
2. Детайлите на теорията на кризисния мениджмънт, нормативната база, принципите и методите за ръководство и управление на системата;
3. Реда за действие на органите и центровете за управление и на силите и средствата при различните етапи на ескалация на кризите.
Преподавател(и):
проф. Георги Бахчеванов д.н.
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
Основи на общата теория на кризите; Детайлите на теорията на кризисния мениджмънт, нормативната база, принципите и методите за ръководство и управление на системата;Реда за действие на органите и центровете за управление и на силите и средствата при различните етапи на ескалация на кризите.
2) могат:
Да планират, организират и провеждат на дейности по управление на кризи; Да заемат експертни и ръководни длъжности в националната система за управление на кризи и в международни структури и организации;Да извършват консултантски услуги и участват при създаването, усъвършенстването и обсъждането на нормативната база касаеща управлението на кризи;Да преподават и развиват научна дейност в областта на кризисния мениджмънт;Да участват и ръководят преговори и посредничество при кризи от различен характер.
Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:
Студентите да са изучили природата на политическото управление при демокрацията, да познават политическата система на България, да са изучили принципите на гражданското общество.
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Самостоятелна работа
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
Кризата като социален феномен.
Характеристика, динамика и ескалация на кризи.
Предизвикателства, рискове и заплахи за възникване на кризисни ситуации и кризи.
Процедури по управление на кризи.
Планиране управлението на кризи.
Организиране на взаимодействието при управление при кризи.
Изграждане на способности за управление при кризи.
Публично частно партньорство в управлението при кризи.
Обща теория за конфликта
Концепция за международния конфликт в сферата на сигурността.
Същност и съдържание на въоръжения конфликт.
Конфликтите на 21 век. Хибридната война.
Управление на държавата в условия на кризи и конфликти.
Правно нормативно осигуряване на управлението при кризи.
Кризисен менижмънт.
Литература по темите:
• Георги Бахчеванов, и колектив. „Операции в отговор на кризи“ С., Софттрейд 2005
• Георги Бахчеванов, и колектив „Управление при кризи и конфликти“ С., Софттрейд 2005
• Георги Бахчеванов, и колектив «Национална и международна сигурност», С. ВИ, 2005;
• Георги Бахчеванов и колектив, «Информационно общество: концепции, перспективи, сигурност. С., Софттрейд, 2004.
• Георги Бахчеванов. Система за национална сигурност. Държавни институции и оперативни компоненти. С., 2007;
• Управлявай кризата : Експертни отговори на ежедневни предизвикателства / Прев. от англ. език Десислава Бошнакова Сигнатура: 338.2 / У 732
• Стратегически аспекти в управлението на организационни кризи / Цвета Зафирова Сигнатура: 338 / З-396
• Кризисен мениджмънт / Руси Маринов. Сигнатура: 316 / М 314
• Как да победим кризата / Чавдар Христов . Сигнатура:316.78 / Х 780
• Fink, Steven. Crisis management. American management association. NY.1986.
• Peter Ruff, Khalid Aziz. Managing Communications in a Crisis. 2003 - Business & Economics
• Jennex, Murray E. Crisis Response, Management, and emerging information system. Critical applications. by IGI Global, 2011, USA.
• Handbook of risk and crisis communications.Edited by Robert L.Heath, H.Dan O'Hair.First published 2009, by Routledge, UK.
• http://www.slideshare.net/kriznekomunikacije/risk-and-crisis-comm-handbook
• Lerbinger, Otto. The crisis manager. facing Disiaters, Conflricts and failures. 2th Edition. 2012 by Routledge. New York Taylor&Francis. amazon.com for Kindle edition.
Средства за оценяване:
ФОРМИ НА ОЦЕНЯВАНЕ ТЕКУЩ КОНТРОЛ КОМБИНИРАНО ОЦЕНЯВАНЕ ФИНАЛЕН ИЗПИТ
ПРАКТИЧЕСКА ЗАДАЧА 100 % 100 % 100 %