BUBB607D Производствен мениджмънт
Анотация:
Курсът по “Производствен мениджмънт” (ПМ) цели:
• Да запознае студентите със съвременните теоретични възгледи, идеи и практики в ПМ;
• Да изгради ясна и обхватна представа за системата и инструментите за интегрирано информационно осигуряване, планиране и контрол на производствените системи;
• Да предостави приложими знания за технологията, инструментите и методите за анализ и управление на производството;
• Да изгради умения за приложен анализ на производствени и бизнес процеси и системи;
• Да предостави примери за успешни практики за изграждане и управление на производствени процеси и системи.
Преподавател(и):
доц. Александър Вълков д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти ще притежават следните компетенции:
1)знания:
• Ще познават съвременната теория и водещите съвременни практики (уроците) на ПМ;
• Ще познават и използват инструментите за анализ на производствени и бизнес процеси в различните области и подсистеми на ПМ;
2)умения:
• Ще могат да оценяват и да разработват варианти на решения на основни (ключови) задачи в областта на ПМ;
• Ще познават и използват (приложено за всяка подсистема на производството) планово-контролни и финансови разчети, и на тази основа ще могат да анализират и да оценяват състоянието на производството и на предприятието.
Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания по:
• Основи на управлението;
• Икономикс;
• Икономика на предприятието;
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
Тема 1. Операционна система и производствен мениджмънт: място, структура,решения и форми на организация на производството. Операционни стратегии и конкурентоспособност. (лекция, 2 ч.)
Тема 2. Развитие на производствения и операционния мениджмънт. (лекция, 2 ч.)
Тема 3. Проектно управление в производствения мениджмънт. Вземане на инвестиционни решения и методи за управление на времето и разходите. (лекция 3 ч.)
Тема 4., Инструменти за финансов анализ на производствени инвестиции. (лекция, 2 ч.)
Тема 5. Инструменти за оперативен и стратегически контролинг. Оперативен и стратегически анализ за производствен и операционен мениджмънт. (лекция, 2 ч.)
Тема 6. Проектиране на продуктите и услугите. Избор на технологични процеси и процеси на обслужване. Операционни технологии и управление на системи за масово обслужване. (лекция, 2 ч.)
Тема 7. Управление на качеството: системи и методи. (лекция, 2 ч.)
Тема 8. Производствена програма на предприятието: прогнозиране на производството. (лекция, 2 ч.)
Тема 9. Производствена програма на предприятието: планиране на производствените мощности и трудовия процес. (лекция, 2 ч.)
Тема 10. Планиране на производствените обекти и оборудването. (лекция, 2 ч.)
Тема 11. Планиране на работния процес и производителността. (лекция, 2 ч.)
Тема 12. Управление и планиране на материалните потребности на производството (доставките / ресурсите) и запасите. Календарно планиране и моделиране. (лекция, 2 ч.)
Тема 13. Производствен мениджмънт и корпоративна социална отговорност. (лекция, 2 ч.)
Тема 14. Заключитлна дискусия по предварително зададена тема. (дискусия, 2 ч.) Примерни теми: Конкурентоспособност на българската икономика; Българската индустрия в обединена Европа; Национални предимства и конкурентоспособност; Иновационен потенциал на българската икономика.
Литература по темите:
Основна литература:
- Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano; Operations Management for Competitive Advantage (10th edition, Irwin / McGraw-Hill)
Друга учебна литература по курса:
1. А. Мирчев; Производствен мениджмънт: Как да управляваме промишлено предприятие. В., Princeps, 1996 (НБУ 338.242 М689)
2. А. Мирчев, Теодор Небл; Индустриален мениджмънт. В., Британика Арт, 2002
3. Д. Хан; Планирование и контроль: концепция контроллинга. М., Финансы и статистика, 1997
4. К. Габровски, К. Владимирова, Г. Киранчев; Изследване на операциите. С., УИ Стопанство, 1999 (НБУ 330 Г 137)
5. К. К. Сио; Управленческая экономика. М. ИНФРА – М, 2000
6. Л. Джуел; Индустриально – организационная психология. СП, Питер, 2001
7. Хильмар Й. Фольмут; Инструменты контроллинга. От А до Я. М., Финансы и статистика, 1998
8. Р. Чейз, Н. Дж. Эквилайн, Р. Ф. Якобс; Производсвенный и операцонный менеджмент. М., ИД Вильямс, 2001 (НБУ 338.2 Ч 497)
9. A. Tomas, M. Hayes; Operations Management: Principle and Practice. Prentice Hall, 1993
10. J. Haizer, B. Render; Production and Operations Management: Strategies and Tactics. Boston.: Allyn and Bacon, 1993
11. J. O. McClain, L. J. Thomas, Joseph Mazzola; Operations Management: Productions Good and Services. Prentice Hall Int., 1992
12. J. M. Howard, M.E. Gershon; Production and Operations Management. Boston. Allyn and Bacon, 1992
13. L. J. Krajewski, Larry P. Ritzman; Operations Management: Strategy and Analysis. 3 – rd ed., Addison - Wesley Publ. Co., 1993
14. M. A. Vonderembse, Gregory P. White; Operations Management: Concepts, Methods and Strategies. West Publ. Co., 1988
15. N. Slack and M. Lewis. Operations Strategy. 2-nd ed. Prentice Hall, 2008
16. N. Slack, Stuart Chambers, Robert Johnston and Alan Betts. Operations and Process Management.Principles and practice for strategic impact. Prentice Hall, 2006
17. N. Slack, Stuart Chambers, and Robert Johnston. Operations management. Pearson Education Limited. 2010
18. R. B. Chase, Nicholas J. Aquilano; Production and Operations Management: A Life Cycle Approach. 5 – th. ed., IRWIN, 1989
19. R. J. Schronberger, Edward M. Knod, jr.; Operations Management: Serving the Customer. 3 – th. ed., Business Publ., 1988
20. R. J. Schronberger, Edward M. Knod, jr.; Operations Management: Continuous Improvement. 5 – th. ed., IRVIN, 1994
21. R. G. Schroeder; Operations Management. Decision Making the Operations Function. 3 – rd ed., McGraw Hill, 1989
22. R. Dan Reid, Nada Sanders. Operations management. An Integrated Approach. 4th ed. John Wiley & Sons 2012
23. S. Nahmias; Production and Operations Analysis. 3 – rd ed., Irwin, McGraw – Hill, 1997
24. T. E. Vollman, William L. Berry, D.C. Whybarn; Manufacturing Planning and Control Systems. 2 – nd ed., IRVIN, 1988
25. W. Stivenson; Operations Management. IRVIN, 1993
Е-ресурси:
- http://www.iomnet.org.uk/ - The Institute Of Operations Management
- http://www.poms.org - An International Society To Extend And Integrate Knowledge Pertaining To Production And Operations Management
- http://www.informs.org/Funds/funding.html - Institute For Operations Research And The Management Sciences
- http://www.apics.org/E&RFoundation/erf3grn.htm - Association For Operations Management
- http://www.emeraldinsight.com/info/journals/ijopm/ijopm.jsp - International Journal Of Operations & Production Management (IJOPM)
- http://www.emeraldinsight.com/info/journals/md/md.jsp - Journal Of Management Decision
- http://www.elsevier.com/wps/find/homepage.cws_home - Journal of Operations Management
- http://www.clubpom.com/ - A Student-Centric Site For Operations Management Students
- http://www.tli.gatech.edu/ - Logistics Institute at Georgia Tech
- http://www.euroma-online.org/associations/euroma/index.asp - European Operations Management Association
Средства за оценяване:
Два контролни тест по време на семестъра.