BAEB068Z Управление на човешките ресурси
Анотация:
" курсът е специфично насочен към създаване на познания за основните компетенции в управлението на човешките ресурси;
" за целта ще бъдат разгледани и дефинирани основните понятия и дефиниции, свързани с организационната ефективност и стратегическото управление на персонала на бизнес равнище - функции, дейности и техники;
" студентите ще бъдат запознати с подбора, развитието, оценката и мотивирането на човешките ресурси, както и одита на човешките ресурси и като цяло управлението на трудовите отношения ;
" ще се анализира външната среда за управлението на човешките ресурси в организацията;
" крайната цел е студентите да са в състояние да прилагат получените общотеоретични и специализирани знания при осъществяването на управленски дейности

Преподавател(и):
доц. Милена Караилиева д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
" основните компетенции в управлението на човешките ресурси; понятия и дефиниции;
" стратетегическите подходи, модели и механизми за отделните фази на цикъла на управление на персонала;
" поведенческите аспекти на взаимодействие на човека с организацията, с другите участници в трудовия процес (работа в екип) и неговата мотивация за труд;
" подбора, развитието, оценката и мотивирането на човешките ресурси, потребни на организацията за достигане на своите цели;
" разработването на организационна структура и климат; създаването на стил на управление;
" стратегическото управление на персонала на бизнес равнище - функции, дейности и техники;
" организационната ефективност - основни понятия и дефиниции, подходи;екипна работа и видове екипи;
" одит на човешките ресурси;
" развитието на системата от човешки ресурси - управление на инвестициите в човешкия капитал;
" организацията на труда като функция в управлението на човешките ресурси.
2) могат:
" да познават същността, обхвата и съвременните възгледи в управлението на персонала;
" да познават стратегическите подходи към наемането, мотивирането, развитието и ръководството на хората в организациите;
" да анализират потребностите от човешки ресурси в организацията, тяхното набиране, функционално използване и развитие;
" да познават иновативните практики за управление на човешките ресурси, стойността за служителите, за потребителите, за инвеститорите;
" да познават структурата на персонала - управленски и изпълнителски; основните функции по вертикала и хоризонтала в организацията;
" да анализират планирането на персонала, познавайки системите на подбор и разпределение, оценка, стимулиране и санкциониране; развитието на трудовата кариера;
" да определят потребностите от обучение и квалификационно развитие;
" да познават формите на хоризонтално развитие и натрупване на потенциал за вертикално развитие;
" да познават екипната работа, видовете екипи и екипни цели; вътрешната среда на екипа и екипните норми;
" да познават формирането на системата от човешки ресурси на организацията и тяхното управление;
" да прилагат получените общотеоретични и тясноспециализирани знания при осъществяването на управленски дейности.
Предварителни изисквания:
Форми на провеждане:
Дистанционен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
1 Въведение в управлението на човешките ресурси - същност, обхват, съвременни възгледи, стратегически подходи в управлението на човешките ресурси - HRM & HRD. Основни понятия.
2 Бизнес-средата и управление на човешките ресурси.
3 Управление на човешките ресурси вътре в системата на управление на организацията- стратегии и политики .
4 Фирмена култура. Организационна ефективност. Екипна работа.
5 Дейности по мениджмънт на човешките ресурси. Проектиране и анализ на организационните структури и работните места. Длъжностни характеристики.
6 Формиране на системата от човешки ресурси в организацията - анализ, планиране, набиране, подбор, разпределение, назначаване на трудов договор и прекратяване.
7 Заплащане и стимулиране на труда. Оценка на труда и развитие на трудова кариера. Одит на човешките ресурси.
8 Външна среда за управлението на човешките ресурси. Управление на човешките ресурси на национално, браншово, регионално, фирмено равнище. Пазар на труда. Видове. Индустриални отношения. Трипартизмът в УЧР.
9 Особености на труда и работната среда. Организацията на труда като функция в управлението на човешките ресурси.
10 Развитие на системата от човешки ресурси - предизвикателства от глобализацията на международния пазар.
Литература по темите:
" Владимирова, Катя "Управление на човешките ресурси", изд. "НБУ" , София, 2006
" Карабельова, Соня "Управление и развитие на човешкия потенциал", изд. "Класика и Стил" София, 2004
" Карабельова, Соня "Новите стратегии в управлението на човешките ресурси и организационното поведение" Христоматия на управление на човешките ресурси, изд. "ЛИК" София, 2000
" Христова, Татяна "Мениджмънт на човешките ресурси", изд. "Сита Мениджмънт КонсултУ" ООД, 1996
" Армстронг, Майкъл "Наръчник за управление на човешките ресурси", изд. "Делфин прес", Бургас
" Дракър, Питър "Ефективно управление", изд. "Класика и Стил" София, 2002
Средства за оценяване:
ТЕСТ 30%
ПИСМЕНИ ЗАДАЧИ 20%
ПРАКТИЧЕСКА ЗАДАЧА 50%
УСТЕН ИЗПИТ 10%
ДОПЪЛНИТЕЛНИ УСЛОВИЯ ПРИ ФОРМИРАНЕ НА КРАЙНАТА ОЦЕНКА:
1.Текущи оценки - 40 %, формирана на база 2 теста
2.Практически занятия - 50 % от текущата оценка
Забележка: Освобождаване от изпит с оценки 5 и 6 от тестовете
3. Устен изпит: 10 % само за желаещите да повишат текущата си оценка
4.Изпит и окончателно оформяне на оценката: 50 %.
Практика: 50 %
Финален изпит: 50 %
Система на оценяване:
Тест с отворени и затворени въпроси и казус или есе - 10 изречения
Максимален брои точки 100
50-60 т. - Среден 3
60-70 т. - Добьр 4
70-80 т. - Мн. Добьр 5
90-100 - Отличен 6