BAEB067Z Производствен мениджмънт
Анотация:
Курсът по "Производствен мениджмънт" (ПМ) цели:
" Да запознае студентите със съвременните теоретични възгледи, идеи и практики в ПМ;
" Да изгради ясна и обхватна представа за системата и инструментите за интегрирано информационно осигуряване, планиране и контрол на производствените системи;
" Да предостави приложими знания за технологията, инструментите и методите за анализ и управление на производството;
" Да изгради умения за приложен анализ на производствени и бизнес процеси и системи;
" Да предостави систематизирано примери за успешни практики за изграждане и управление на производствени процеси и системи.

Преподавател(и):
доц. Александър Вълков д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
" Ще познават съвременната теория и водещите съвременни практики (уроците) на ПМ;
" Ще познават и използват инструментите за анализ на производствени и бизнес процеси в различните области и подсистеми на ПМ;
2) могат:
" Ще могат да оценяват и да разработват варианти на решения на основни (ключови) задачи в областта на ПМ;
" Ще познават и използват (приложено за всяка подсистема на производството) планово-контролни и финансови разчети, и на тази основа ще могат да анализират и да оценяват състоянието на производството и на предприятието.
Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:
" Основи на управлението;
" Икономикс;
" Икономика на предприятието;
Форми на провеждане:
Дистанционен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
1 Операционна система и производствен мениджмънт: място, структура, решения и форми на организация на производството. Операционни стратегии и конкурентоспособност.
2 Развитие на производствения и операционния мениджмънт.
3 Проектно управление в производствения мениджмънт. Вземане на инвестиционни решения и методи за управление на времето и разходите.
4 Инструменти за финансов анализ на производствени инвестиции.
5 Инструменти за оперативен и стратегически контролинг. Оперативен и стратегически анализ за производствен и операционен мениджмънт.
6 Проектиране на продуктите и услугите. Избор на технологични процеси и процеси на обслужване. Операционни технологии и управление на системи за масово обслужване.
7 Управление на качеството: системи и методи.
8 Прогнозиране на производството.
9 Производствена програма на предприятието: планиране на производствените мощности и трудовия процес.
10 Планиране на производствените обекти и оборудването.
11 Планиране на работния процес и производителността. Управление и планиране на материалните потребности на производството (доставките / ресурсите) и запасите. Календарно планиране и моделиране
Литература по темите:
Основна литература: Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano; Operations Management for Competitive Advantage (10th edition, Irwin / McGraw-Hill)
Литература по курса:
1. Ангел Мирчев; Производствен мениджмънт: Как да управляваме промишлено предприятие. В., Princeps, 1996 (НБУ 338.242 М689)
2. Ангел Мирчев, Теодор Небл; Индустриален мениджмънт. В., Британика Арт, 2002
3. Д. Хан; Планирование и контроль: концепция контроллинга. М., Финансы и статистика, 1997
4. Константин Габровски, К. Владимирова, Г. Киранчев; Изследване на операциите. С., УИ Стопанство, 1999 (НБУ 330 Г 137)
5. К. К. Сио; Управленческая экономика. М. ИНФРА - М, 2000
6. Линда Джуел; Индустриально - организационная психология. СП, Питер, 2001
7. Хильмар Й. Фольмут; Инструменты контроллинга. От А до Я. М., Финансы и статистика, 1998
8. Ричард Чейз, Николас Дж. Эквилайн, Роберт Ф. Якобс; Производсвенный и операцонный менеджмент. М., ИД Вильямс, 2001 (НБУ 338.2 Ч 497)
9. Anne Tomas, Mike Hayes; Operations Management: Principle and Practice. Prentice Hall, 1993
10. Jay Haizer, Barry Render; Production and Operations Management: Strategies and Tactics. Boston.: Allyn and Bacon, 1993
11. John O. McClain, L. J. Thomas, Joseph Mazzola; Operations Management: Productions Good and Services. Prentice Hall Int., 1992
12. J. M. Howard, M.E. Gershon; Production and Operations Management. Boston. Allyn and Bacon, 1992
13. Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman; Operations Management: Strategy and Analysis. 3 - rd ed., Addison - Wesley Publ. Co., 1993
14. Mark A. Vonderembse, Gregory P. White; Operations Management: Concepts, Methods and Strategies. West Publ. Co., 1988
15. Nigel Slack, Stuart Chambers, and Robert Johnston. Operations management. Pearson Education Limited. 2010
16. Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano; Production and Operations Management: A Life Cycle Approach. 5 - th. ed., IRWIN, 1989
17. Richard J. Schronberger, Edward M. Knod, jr.; Operations Management: Serving the Customer. 3 - th. ed., Business Publ., 1988
18. Richard J. Schronberger, Edward M. Knod, jr.; Operations Management: Continuous Improvement. 5 - th. ed., IRVIN, 1994
19. Roger G. Schroeder; Operations Management. Decision Making the Operations Function. 3 - rd ed., McGraw Hill, 1989
20. R. Dan Reid, Nada Sanders. Operations management. An Integrated Approach. 4th ed. John Wiley & Sons 2011
21. Steven Nahmias; Production and Operations Analysis. 3 - rd ed., Irwin, McGraw - Hill, 1997
22. Thomas E. Vollman, William L. Berry, D.C. Whybarn; Manufacturing Planning and Control Systems. 2 - nd ed., IRVIN, 1988
23. W. Stivenson; Operations Management. IRVIN, 1993
Средства за оценяване:
ТЕСТ 50%
ПРАКТИЧЕСКА ЗАДАЧА 50%