SECB620D Моделиране при управление при кризи
Анотация:
Kурсът МОДЕЛИРАНЕ ПРИ УПРАВЛЕНИЕ ПРИ КРИЗИ е теоретично и приложно изучаване на две области на знанието. От една страна - процесът на управление при кризи и подпомагане на вземането на решения в този процес. От друга страна - методите за моделиране и средствата за симулационно моделиране в системите за управление при кризи. В него са включени: цели, задачи, принципи и функции на управлението при кризи, както и основни характеристики, етапи, изисквания и процедури. В рамките на приложението на моделиране и симулации за информационно осигуряване на процеса на вземане на решение и обучението, се разглеждат основни методи за моделиране и системи за симулации.
Основни задачи:
- Изучаване на основни аспекти на процеса на управление при кризи;
- Запознаване с методология, средства и програмни среди за моделиране и симулации в системи за управление при кризи
Методология:
Обучението в курса е изградено на базата на разглеждане на учебния материал в цикъл от лекции и провеждане на семинари за усвояване на получените знания. След изучаване на лекционните материали, обучаемите развиват самостоятелно проблеми от тематиката на курса.
Преподавател(и):
доц. Юлияна Каракънева д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
- Подходи при планиране и управление при кризи;
- Информационно осигуряване при управление при кризи;
- Методи за моделиране, приложими за подпомагане на управлението при кризи.
2) могат:
- да извършват анализ на кризисни ситуации и прогнозиране;
- да планират процедури за управление при кризи;
- да прилагат методи за подпомагане на информационното осигуряване на процеса на управление.
Предварителни изисквания:
Знания по проблемите на сигурността
Информационни технологии
Форми на провеждане:
Дистанционен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
1 Управление на кризи и конфликти. Основни понятия
2 Информационно осигуряване на управлението при кризи
3 Планиране на управлението при кризи
4 Процедури при управление на кризи
5 Обзор на регионални кризи и конфликти
6 Модели и моделиране. Основни понятия
7 Приложение на методите за моделиране в системите за отбраната и сигурността
8 Жизнен цикъл на моделите. Класификация
9 Елементи от теорията на вероятностите
10 Имитационно моделиране
11 Приложение на методите на теорията на игрите при моделиране на конфликтни ситуации. Решаване на оптимизационни задачи с програмен продукт LINGO
12 Софтуер за моделиране. Универсални и специализирани езици
13 Симулации. Видове симулации. Обучение чрез симулации. Компютърно-подпомагани учения
14 Обзор на приложението на компютърни технологии при управление на кризи
15 Приложение на ситуационни игри при подготовката за операции за овладяване на кризи
Литература по темите:
1. Low, Averill. Simulation Modeling and Analysis. 2000.
2. Dunnigan, J.F. Wargames Handbook, 2001.
3. DoD Training with Simulations Handbook. 2003.
4. Professional Wargames Page: StrategyWorld.com.
5. Бахчеванов, Г. и колектив, Управление при кризи и конфликти, Софтрейд, 2005.
6. Бахчеванов, Г. и колектив, Операции в отговор на кризи, Софтрейд, 2005.
Допълнителна литература:
1. Каракънева, Ю. Симулационни среди за мозелиране на операции. ВА "Г.С.Раковски", ИПИО, 2003.
2. Glasow, P. and M.Borowski. When Systems are Simulations: T&E, VV&A, or both? ITEA Journal, March/April 1999.
3. Coppieters, D. Military Operational Requirements For Computer Assisted eXercises (CAX) in NATO. SAS-032, RTO-EN-017 Symposium on "Simulation of and for Military Decision Making", 2002.
4. NATO /PfP Distributed Simulation Report Prepared by The NATO Modelling and Simulation Group Modelling and Simulation Co-ordination Office Draft Working Document of 21 January 2003.
5. Millennium Challenge 2002 Model and Simulation Federation 25 June 2002.
6. RTA NATO MODELLING AND SIMULATION GROUP/ Minutes PFP SESSION AT THE 10th NMSG BUSINESS MEETING held in Paris, France on 23 October 2002.
Средства за оценяване:
ТЕСТ 75 %
САМОСТОЯТЕЛНА РАБОТА 25%
ДОПЪЛНИТЕЛНИ УСЛОВИЯ ПРИ ФОРМИРАНЕ НА КРАЙНАТА ОЦЕНКА:
УЧАСТИЕ В СЕМИНАР