SQBM281 Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Първоначална оценка на организацията и средата
Анотация:
Този курс е част от серия от курсове, обединени под наименованието "Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства", които консолидират уменията на студентите в ролята им на мениджъри или лидера при осъществяването на реална промяна, водеща до повишаване на организационната ефективност. Това е елемент в магистърска програма "Мениджмънт за организационно съвършенство" и се базира на знанията и уменията от предходни курсове. Студентите предприемат самостоятелна и същевременно точно определено структурирана инициатива, фокусирана върху разрешаването на реален проблем. Разработени са специално ръководство и учебни ресурси. Целта на тази серия от курсове е да позволи на студентите да осъществят промяна в собствената организация и да развият допълнително своето лично и професионално развитие.
"Мениджърска инициатива, подплатена с доказателства. Първоначална оценка на организацията и средата." е първият от серията курсове. Той е свързан с анализирането на контекста на организацията. Студентите имат на разположение различни инструменти, чрез които да очертаят даден проблем или желано състояние. В хода на работата очертават три различни инициативи, чрез които може да бъде решен дадения проблем. Паралелно с това студентите работят върху личностното си развитие, планирайки конкретни действия, които да повишават, както компетентността им като мениджъри, така и да им дадат възможност да приложат наученото в програмата на практиката.
Преподавател(и):
гл. ас. Александър Пожарлиев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти могат да:
• Идентифицират ключовите измерения на значими управленски проблеми
• Прилагат знанието, опита и теорията при разбиране на сложни проблеми
• Излагат предложения за организационни промени, базирани на доказателства
• Идентифицират силни и слаби страни в собственото учене и развитие
• Създават собствен план за извършване на подобрения
Предварителни изисквания:
Успешно завършен първи семестър на програмата.
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Самостоятелна работа
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
1. Въведение.
2. Анализ на организацията и средата.
3. Анализ на потребности от развитие.
4. Определяне на алтернатива – значимост за организацията; възможности за повишаване на мениджърска компетентност; възможност за приложение на теория в практиката; възможност за събиране на доказателства; осъществимост от гледна точка на заинтересованите страни.
5. Самостоятелна работа по задание
Литература по темите:
Основна
• Ръководство за осъществяване на мениджърска инициатива, подплатена с доказателства.
• Учебно помагало „Теми и подходи“.
Допълнителна
• Personal Development and Management Skills, Chris Routledge, 2007 Chartared Institute of Personnel and Dvelopment
• 5 Steps to Expert: How to Go From Business Novice to Elite Performer, Paul G. Schempp, 2012, Performance Matters Press
• Management Standards
• Managers Not MBAs: A Hard Look at the Soft Practice of Managing and Management Development, Henry Mintzberg, 2005 Berrett-Koehler Publishers
• Петата дисциплина, Питър Зенге, 2012, Изток-запад.
Средства за оценяване:
ПИСМЕНИ ЗАДАЧИ 50%
ПРАКТИЧЕСКА ЗАДАЧА 50%