SQBM275 Управление на човешкия капитал
Анотация:
Този курс разглежда ролята на развиващата се функция на човешките ресурси в контекста на днешните организации. Разглеждат се променящите се роли и отговорности на мениджърите човешки ресурси, възприемането и интегрирането на отдела по човешки ресурси като пълноправен бизнес партьор и високите очаквания за значителен принос към успешното представяне на организацията. Набляга се върху ролята на мениджърите и супервайзърите, свързана с успешното управление на човешки ресурси в организацията. Темите които се разглеждат са: стратегическата роля на човешките ресурси спрямо общата цел на организацията, функции на отдела по човешки ресурси, отношения вътре в организацията, политиките и процедурите по отношение на УРЧР, разнообразието на работното място и ролята на човешките ресурси в глобалната икономика.
Преподавател(и):
доц. Мария Иванова д-р
доц. Елмира Банчева д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят да:
• анализират концепцията за труда или човешкия капитал от гледна точка на стратегията на организацията като инвестиция или оперативни разходи.
• разглеждат различни модели относно мястото на управлението на човешки ресурси в структурата на организацията.
• оценяват основните предизвикателства пред човешките ресурси в контекста на бизнес и правителствените организации в 21 век.
• оценяват ролята на човешките ресурси на глобалната арена
2) могат да:
• преразглеждат ролята на управлението на човешките ресурси при развитието на висшия мениджмънт.
• анализират корелацията между управлението на човешките ресурси и оперативния мениджмънт
Предварителни изисквания:
Няма.
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
Въведение в управление на човешките ресурси
Тенденции
Стратегическата роля на управлението на човешките ресурси
Анализиране на работата и дизайн на длъжности
Планиране, набиране и подбор на човешки ресурси
Тренинг и управление на изпълнението на служителите
Развитие и възнаграждение на служителите
Атестиране и системи за възнаграждение
Системи за възнаграждение
Казус
Казус
Литература по темите:
ПРЕПОРЪЧИТЕЛНА ЛИТЕРАТУРА
Банчева, .Е, Учебно помагало – Управление на човешкия капитал, 20012
Rees, D. & Porter, C. (2008). The Skills of Management (6th ed), CENGAGE Learning EMEA, London
Допълнителна
Armstrong, M. (2001), Managing Activities, CIPD, London.
Bloisi, W., Cook, C.W. and Hunsaker, P.L. (2007). Management & Organisational Behaviour, Second European Edition, Maidenhead: McGraw Hill Education
Cole, G (2002), Personnel and Human Resource Management, (5th ed), Continuum, London.
Curtis, S. & Curtis, B. (1997). Managing People & Activities, Pitman, London.
Dixon, R. (1993). The Management Task, Chartered Management Institute, Corby.
Foot, M. & Hook, C. (2005). Introducing HRM, (3rd ed), FT/Prentice Hall, Harlow.
Graham, H.T. & Bennett, R. (1998). Human Resources Management (9th ed) FT Pitman, London. (includes a section on industrial psychology)
Hackett, P. (1996). Success in Managing People, John Murray, London.
Maund, L. (2003). An Introduction to Human Resource Management, Palgrave, Basingstoke.
Mullins, L. (2005). Management & Organisational Behaviour, (7th ed), FT Prentice Hall, Harlow.
Weightman, J. (2001), Managing People, CIPD, London.
Williams, H. (1994). The Essence of Managing People, Prentice Hall, London
Средства за оценяване:
ПРАКТИЧЕСКА ЗАДАЧА
УСТЕН ИЗПИТ