ARCM060 Управление на инвестиционни проекти от името на инвеститора
Анотация:
АНОТАЦИЯ И ЦЕЛИ НА КУРСА:
Значението на ефективния строителен мениджмънт нарастна изключително много в последните 20 години. Това е свързано с увеличаване на финансовата отговорност на инвеститорите и преди всичко с необходимостта от повишаване на рентабилността на недвижимите имоти. Факторите „цена” на заплануваното строителство и „времето” за неговото изпълнение от една страна и големият брой участници в инвестиционния процес в демократичните общества от руга страна, създават конфликтни ситуации, които често водят до дълготрайни и скъпи съдебни процеси. Управлението на инвестиционния процес има за цел да гарантира срочното завършване на обекта в предварително определените и договорирани финансови рамки и да избегне конфликтите. За държавните и общински инвеститори, които носят бюджетна отговорност и са задължени да провеждат прозрачен инвестиционен процес, това значение е още по-голямо. Курсът предлага подробна и задълбочена информация за провеждане на управлението на строителни мероприятия, съобразно българското и европейското законодателство.
Инвеститорите в днешно време, както частните така и обществените, много рядко разполагат със собствен персонал, който има квалификацията да поеме управлението и да реализира успешно една голяма инвестиция. Над стойностните прагове на ЕС обществените институции са задължени да възлагат тази услуга на свободно практикуващи специалисти.
Тази сфера е естествено професионално поле за архитекти и строителни инженери от всички специалности, както и икономист и юристи. Познаването на строително, архитектурно и договорно право е основна предпоставка за успешното реализиране на тези професии във всичките фази на инвестиционния процес. Многобройни модерни инвеститори очакват от проектантите и експертите не само един пълен и хубав проект за желания от тях обект, а и активно високо професионално съдействие във всички фази на инвестиционния процес, вкл.при финансовите компоненти и гаранционните периоди след влизането на сградата в експлоатация
Преподавател(и):
доц. Петър Чавов д-р
Описание на курса:
Компетенции:
КОМПЕТЕНЦИИ:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
• Как протича целия инвестиционен процес
• Владеят конкретно много от неговите области
• Способни са да преценят труда на другите специалности и качеството на техния принос
• .................................;
2) могат:
Всички бъдещи инженери и архитекти, които придобият такава квалификация, могат успешно да се конкурират на европейския пазар.
• ..................................................
Предварителни изисквания:
ПРЕДВАРИТЕЛНИ ИЗИСКВАНИЯ:
Студентите да имат знания и/или умения:
Познаване фазите на инвестиционния процес и съдържанието на проектантската услуга по ЗУТ
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
Тематичен план на курс:
ARCM 060 - Управление на инвестиционния процес от името на възложителя
Преподавател: Проф. арх. Петър Чавов
(при дву-семестриален I и II част)
I част
1. Отговорност и задължения на обществения инвеститор/възложител. Основни отговорности, които не могат да се делегират и задачи, които могат да се възлагат на частния сектор
2. Видове строителни мероприятия, остойностяване на обекта и осигуряване на финансирането.
3. Разделяне на проектирането, изпълнението иконтрола на строителството.
4. Избор на строителния мениджър над и под стойностните прагове на ЕС. Възлагане на управлението на проекта, правни отношения между възложител и мениджър, Отговорности на мениджъра за: качество, срокове, разходи.
5. Избор на проектанти. Възлагане на проектирането. Правни отношения между възлагател и проектант.
6. .Избор и възлагане изпълнението на строителството. Разделено възлагане на отделните видове строителни работи; възлагане на генерален изпълнител; правни отношения между изпълнител с или безподизълнители, проектант, мениджър и възложител.
7. Проектно – сметна документация, одобряване на проектите, получаване на строително разрешение.
8. Хоноруване на проектантските услуги.
9. Търгове за строителното изпълнение: видове, обявяване, преценка на офертите, взимане на решение за възлагането, договориране на изпълнението.
10. Управление на обекта: контрол на строителството, приемане на строителните работи, предаване обекта на инвеститора, заплащане на строителството, гаранционни срокове и тяхното наблюдение, мениджмънт на допълнителните работи.
11. Обществени поръчки. Видове поръчки, видове процедури – открита, ограничена и по договаряне. Директиви на ЕС, ЗОП. Възлагане на поръчки за проектантски услуги, възлагане на поръчки за строителство.
12. Органи и регистър на обществените поръчки.
13. Фасилити мениджмънт: управление и поддържане на сградите и комплексите в техническо, енергетично, организационно и икономическо отношение, обслужване на наематели.
14. Публично-частно партньорство - ПЧП (Public private partnerchip - PPP).
15. Оферти за комплексната услуга ПМ в инвестиционния процес. Хоноруване на услугите. Примерни договори и описание на услугите ПМ за гарантиране на качеството, сроковете и разходите.
Литература по темите:
Ще се предаде на студентите в пъвия лекционен час