MHRB417D Предприемачество в организацията и човешките ресурси
Анотация:
Курсът е с хорариум от 30 академични часа, с различни форми на учебна натовареност:
І. Самостоятелна работа с учебни материали
• Работа с учебна книга - четене, рефлексия на опита, формиране на концепция, извършване на включените упражнения и изпълняване на задания за анализ и проучване на работната среда и практика.
• Работа по проблеми със статии и литературни източници.
• Работа с електронни ресурси.
• Разработване на оценявано и рецензирано от преподавателите текущо задание, индивидуализиращо работата на всеки студент.
• Разработване на групови проекти
ІІ. Работа в група и участие в работни семинари, изискващи активно участие и включване от страна на студентите в дискусиите и упражненията за трениране на умения и разбиране
• Участие в учебни семинари, в които с активни методи на обучение се разрешават възлови проблеми и се формират и усъвършенстват необходими личностни качества.
• Участие в самоподпомагащи се групи и виртуални екипи за дискутиране и решаване на учебни и работни проблеми.
• Участие в синхронни и асинхронни електронни дискусии, модерирани от преподавателя.
• Участие във видео - конфрентни семинари.
Курсът е с практическа насоченост и включва 8 присъствени аудиторни часа, 8 часа дискусия във форум, 6 часа работа във виртуални екипи и 8 часа практически занимания.
Ползите от обучението по предприемачество, не се ограничават само до развитие на пригодност за самостоятелен бизнес. Обучението по предприемачеството помага на хората да бъдат по-креативни и самоуверени. Курсът предлага на студентите инструментариум, който да ги подпомогне да мислят творчески, да решават ефективно разнообразни проблеми, да правят обективен анализ на бизнес идеи и оценка на даден проект.
Основните цели на курса са:
• да насърчи креативността и иновативното мислене на студентите;
• да развие личните качества и умения на студентите, които са в основата на предприемачески нагласи и поведение (творчество, инициативност, поемане на риск, самостоятелност, самоувереност, лидерство, колективен дух);
• да повиши информираността на студентите за предприемачество като възможност в кариерата;
• да предостави инструментариум за стимулиране на персонала в организацията да работа по конкретни предприемачески проекти и дейности
• да обясни ролята на талантите.
В курса се прави преглед на предприемачеството в организацията. Той не е предназначен за покриване на всички аспекти на предприемачеството, които засягат организацията на фирмата, стратегията и изпълнението, а по-скоро има за цел да запознае студентите с ролята на човешкия капитал; с някои от основните понятия и аналитични инструменти , които се използват в корпоративното предприемачество като част от цялостната корпоративна стратегия за подновяване на продуктови линии или услуги, за предлагане на напълно нови продукти и услуги, които включват нови технологии; навлизане на нови пазари.
По-конкретно, курсът се фокусира върху четири основни области:
• необходимостта от предприемаческо поведение в организацията;
• откриване и развитие на хора с предприемаческо поведение;
• как фирмите се възползва от предприемаческото поведение;
• как фирмите развиват и поддържат конкурентно предимство чрез корпоративно
предприемачеството.

Преподавател(и):
доц. Мария Иванова д-р
доц. Ангел Георгиев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
• как да развиват предприемаческия дух (повишаване на информираността и мотивацията);
• какво е необходимо за да се създаде бизнес, както и да управлява растежа на бизнеса;
• как да развиват предприемачески умения, необходими за идентифициране и експлоатиране на бизнес възможности.
•
2) могат:
• ще бъдат по-креативни; силно мотивирани; проактивен; самостоятелни;
• ефективно да комуникират; да вземат правилни решения; ефективни ръководители; преговарящи; да решават проблеми;
• да са по-малко зависими, да бъдат рискови играчи; да живеят в условия на несигурност и промяна; способни да разпознават благоприятните възможности.
Предварителни изисквания:
• Познаване и разбиране на основните концепции за управление
• Познаване и разбиране на същността и значението на управлението и развитието на човешките ресурси
• Познаване на функцията „управление на персонала”
Форми на провеждане:
Дистанционен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
1 Управление на корпоративно предприемачество
2 УЧР практики и иновации
3 Системи за УЧР и иновации
4 Системи за УЧР и корпоративно предприемачество
5 Организационна култура и сорпоративно презприемачество
6 Управление на знанието и корпоративно предприемачество
7 Насърчаване на корпоративното предприемачеството чрез човешките ресурси - управленски практики:
Литература по темите:
Morris, M.H, Kuratko, D.F, and Covin, J.G., 2008 Corporate Entrepreneurship & Innovation,
2nd Edition, Thompson/Southwestern Publishing
Harvard Business School Publishing online cases:
http://cb.hbsp.harvard.edu/cb/access/6179586
Corporate Entrepreneurship for Dummies, HBS 2005 BAB114
Apple Computer 2005, Harvard Case Set 705469
Howard Head and Prince Manufacturing, HBS 9-388-079 May 1992
Innovation at HP: The Role of the Innovation Program Office, Stanford Graduate School
of Business 2008 SM-172
Средства за оценяване:
Студентът получава крайна оценка от текущ контрол 50% и интегриращ изпит 50%.