MSRM032 Проект: Корпоративно управление
Анотация:
Курсът по “Корпоративно управление“ е практически конструиран. Той съдържа основни теми, които характеризират в достатъчна степен сложният характер на управлението на икономически системи. Фокусът се поставя върху най-съществените характеристики на мениджмънта, неговото съдържание и възможностите, които той дава на съвременните бизнес ръководители. В него се изясняват също така ключовите термини, понятия принципи и инструментариум, с който си служи науката за управление.
Основните цели на учебната дисциплина са както следва:
• да даде “ядро” знания в областта на теорията и практиката на стопанското управление
• да изгради необходимата базова управленска подготовка
• да формира умения за анализ на управленския процес, организационните структури, мотивацията на персонала, лидердтвото и стиловете на ръководство
• да развие умения за работа в екип на консултантска основа
Преподавател(и):
проф. Кристиян Хаджиев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
1) знаят:
• историческото развитие на управленската теория и практика
• принципните положения на мениджмънта
• управленският процес, взаимодействието между функциите и възможностите за тяхното оптимизиране
• основните управленски подходи и методи
• въпросите, свързани с управленското решение и управленските структури
• основните аспекти на мотивационния процес и подходите за определяне на ефективното лидерство
2) могат:
• да прилагат методи за решаване на управленски проблеми
• да вземат управленски решения при променяща се ситуация, рискова, стресова и екстремна
• да анализират сложните управленски процеси, предимствата и недостатъците на различните видове структури, спецификата на мотивационния процес
• да оценяват стратегически алтернативи на базата на SWOT-анализ
• да определят стратегическия профил на организацията
• да разграничават лидерство от ръководство
• да работят в екип при решаване на сложни и нестандартни управленски проблеми
Предварителни изисквания:
• студентите трябва да притежават знания и умения по микро и макроикономика
Форми на провеждане:
Редовен
Учебни форми:
Проект
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
Мениджмънт – история и принципи
Управленски функции
Управленско решение
Организационни структури на управление
Комуникации в организациите
Организационна среда
Управленска стратегия
Първа текуща проверка - тест върху теми 1-7. Резултатът от проверката участва в крайната оценка с 25%.
Мотивацията в управлението
Ръководство и лидерство. Управление и власт – детерминанти на властта
Управленски контрол
Управление на конфликтите
Екипите в управлението
Втора текуща проверка - тест върху теми 8-12. Резултатът от проверката участва в крайната оценка с 25%.
Литература по темите:
1. Хаджиев, Кр., Основи на управлението. Електронен учебник, публикуван в информационния система за дистанционно обучение на НБУ – MOODLE
2. Каменов, К. Мениджмънт. Изд. Абагар, Велико Търново, 1998
3. Доралийски, А. Основи на стопанското управление. ЦДО, НБУ, С. 1996
4. Хаджиев, Кр. Самоуправляващи се работни екипи – теория и методология, изд. Стопански свят, Свищов 2010
5. Хаджиев, Кр., Теория на организацията, НБУ, 2011
6.
7. Каменов, К., Хаджиев, Кр., Асенов, А. Човек. Екипи. Лидери. С., Люрен, 2001
8. Колинс, Дж., Пътят на величието. Класика и стил, София, 2003
Средства за оценяване:
Писмено и устно представяне на проекта (текст и презентация от 10-15 слайда за открита дискусия), като при оценката ще се имат предвид следните критерии:
Съдържателни характеристики
1. Логика на представения текст (структура).
2. Интерпретация по ключови понятия и литературни източници.
3. Анализ на поставения проблем, използване на фактите и параметрите.
4. Предложени идеи, тенденции за развитие и препоръки в контекста на казуса