MBAM509D Управление и преструктуриране на банков клон
Анотация:
Курсът запознава студентите:
- с управлението на процесите при предоставяне на продукти и услуги;
- с организацията и планирането дейността на банков клон;
- с управлението и оценката на риска;
- с различните стратегии за преструктуриране на банковите операции и счетовдния баланс.
Преподавател(и):
проф. Методи Христов д.н.
ас. Станимир Христов
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1)знаят:
- как да планират и управляват процеса на въвеждане на банкови продукти и услуги;
- как да оптимизират всички оперативни дейности на база изготвяне на прогнози;
- как да анализират потребностите от нови банкови продукти и услуги.
2)могат:
- да разработват стратегия за преструктуриране на банковите операции и счетоводния баланс;
- да прилагат техниките на ценообразуване;
- да структурират оптимално дейностите в поверения им клон
Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:
- Банков мениджмънт;
- Кредитиране и кредитен анализ;
- Финансов анализ
Форми на провеждане:
Дистанционен
Учебни форми:
Лекция
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
1 Продукти и услуги, управление на процесите при предоставяне на услуги.
2 Организация на банков клон
3 Планиране; Доходност
4 Управление на ресурсите
5 Бъдещи тенденции в дейността на банковия клон
6 Ценообразуване на депозитни и кредитни продукти, анализ на отношенията с клиенти, централизиран и децентрализиран контрол, класифициране на професионалните отговорности и разработване на политики/процедури
7 Основни причини за банков фалит
8 Необходима инфраструктура за подобряване финансовите показатели на проблемни банкови клонове
9 Как да се установят банковите дейности, носещи най-голям риск; Конкретни стъпки при оценка на кредитния портфейл, риска по валутните операции, управлението на активи и пасиви
10 Как да се разработи стратегия за продажба на неходоносни активи; Осем главни етапа при прогнозиране на паричните потоци
Литература по темите:
Основна литература:
Михайлов Е., Ангелов А., Вътев Ж., Кръстев Б., Георгиев Г., "Практически банков мениджмънт", Абагар, 2002г.
Джонсън Ф., Джонсън Р., "Банков мениджмънт", PRINCEPS, 1996г.
Допълнителна литература:
USAID "Branch management", Библиотека МБи, 2005г.
Средства за оценяване:
- ТЕСТ - 50 %
- КУРСОВА РАБОТА - 50 %
- ФИНАЛЕН ИЗПИТ- ТЕСТ - 100 %
КРАЙНА ОЦЕНКА - текущ контол + изпит - 100 %