MBAM509D Управление и преструктуриране на банков клон

Анотация:

Курсът запознава студентите:

- с управлението на процесите при предоставяне на продукти и услуги;

- с организацията и планирането дейността на банков клон;

- с управлението и оценката на риска;

- с различните стратегии за преструктуриране на банковите операции и счетовдния баланс.

прочети още
Банков мениджмънт ДО

Преподавател(и):

проф. Методи Христов  д.н.
ас. Станимир Христов  

Описание на курса:

Компетенции:

Успешно завършилите курса студенти:

1)знаят:

- как да планират и управляват процеса на въвеждане на банкови продукти и услуги;

- как да оптимизират всички оперативни дейности на база изготвяне на прогнози;

- как да анализират потребностите от нови банкови продукти и услуги.

2)могат:

- да разработват стратегия за преструктуриране на банковите операции и счетоводния баланс;

- да прилагат техниките на ценообразуване;

- да структурират оптимално дейностите в поверения им клон


Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:

- Банков мениджмънт;

- Кредитиране и кредитен анализ;

- Финансов анализ



Форми на провеждане:
Дистанционен

Учебни форми:
Лекция

Език, на който се води курса:
Български

Теми, които се разглеждат в курса:

1 Продукти и услуги, управление на процесите при предоставяне на услуги.

2 Организация на банков клон

3 Планиране; Доходност

4 Управление на ресурсите

5 Бъдещи тенденции в дейността на банковия клон

6 Ценообразуване на депозитни и кредитни продукти, анализ на отношенията с клиенти, централизиран и децентрализиран контрол, класифициране на професионалните отговорности и разработване на политики/процедури

7 Основни причини за банков фалит

8 Необходима инфраструктура за подобряване финансовите показатели на проблемни банкови клонове

9 Как да се установят банковите дейности, носещи най-голям риск; Конкретни стъпки при оценка на кредитния портфейл, риска по валутните операции, управлението на активи и пасиви

10 Как да се разработи стратегия за продажба на неходоносни активи; Осем главни етапа при прогнозиране на паричните потоци

Литература по темите:

Основна литература:

Михайлов Е., Ангелов А., Вътев Ж., Кръстев Б., Георгиев Г., "Практически банков мениджмънт", Абагар, 2002г.

Джонсън Ф., Джонсън Р., "Банков мениджмънт", PRINCEPS, 1996г.

Допълнителна литература:

USAID "Branch management", Библиотека МБи, 2005г.

Средства за оценяване:

- ТЕСТ - 50 %

- КУРСОВА РАБОТА - 50 %

- ФИНАЛЕН ИЗПИТ- ТЕСТ - 100 %

КРАЙНА ОЦЕНКА - текущ контол + изпит - 100 %