BUBB713D Проект: Стратегически подходи в бизнеса
Анотация:
" В настоящия курс е поставен акцент върху взаимовръзките и зависимостите между управленските подходи и инструменти за краткосрочно и стратегическо развитие на бизнес организациите.
" Основните цели на курса са студентите да добият умения да прилагат систематично и задълбочено научния инструментариум, присъщ на стопанското управление.
Преподавател(и):
доц. Кирил Радев д-р
Описание на курса:
Компетенции:
Успешно завършилите курса студенти:
1) знаят:
" основните характеристики, елементи, ресурси и функции на управлението на организациите;
" взаимовръзките и зависимостите между управленските подходи и инструменти за краткосрочно и стратегическо развитие на бизнес организациите;
" значението и приложимостта на научния инструментариум при анализа на елементите и факторите, оказващи влияние върху крайните резултати от стопанското управление;
" основните подходи за правилно и аргументирано формулиране, разработване, изпълнение, контрол и анализ на видовете стратегии, тактики и планове, в зависимост от целите на организациите.
2) могат:
" да прилагат научния инструментариум при анализа на основните характеристики, елементи, ресурси и функции на управлението на организациите;
" да извеждат и анализират взаимовръзките и зависимостите между управленските подходи и инструменти за краткосрочно и стратегическо развитие на бизнес организациите;
" да извеждат и аргументират значението и приложимостта на научния инструментариум при анализа на елементите и факторите, оказващи влияние върху крайните резултати от стопанското управление;
" да използват основните подходи за правилно и аргументирано формулиране, разработване, изпълнение, контрол и анализ на видовете стратегии, тактики и планове, в зависимост от целите на организациите.
Предварителни изисквания:
Студентите да имат знания и/или умения:
" За успешното постигане на целите на курса е необходимо студентите предварително да са придобили знанията и уменията към курсове:
o Основи на управлението;
o Теория на организацията;
o Управление на промените;
o Производствен мениджмънт;
o Управление на човешките ресурси;
o Бизнес планиране и прогнозиране;
o Бизнес анализ;
o Стратегическо управление;
o Индустриална икономика;
o Управление на иновационния процес
Форми на провеждане:
Дистанционен
Учебни форми:
Проект
Език, на който се води курса:
Български
Теми, които се разглеждат в курса:
1 СЪВРЕМЕННИТЕ ПАРАДИГМИ НА СТОПАНСКОТО УПРАВЛЕНИЕ - ПРИЛОЖИМОСТ И ПОЛЗИ В КОНКУРЕНТНАТА БИЗНЕС БОРБА
2 ТЕХНОЛОГИЧЕН ПРОГРЕС И ИНТЕГРАТИВНИ ПОДХОДИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА БИЗНЕСА
3 УСТОЙЧИВО РАЗВИТИЕ НА СТОПАНСКИТЕ СУБЕКТИ
4 ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО И ИНОВАЦИИ - АЛТЕРНАТИВИ И УСЛОВИЯ ЗА ПРИЛОЖИМОСТ В НАЦИОНАЛНАТА ИКОНОМИКА
5 ПОЛИТИКИ И РОЛИ НА ДЪРЖАВНИТЕ ИНСТИТУЦИИ ЗА РАЗВИТИЕТО НА БИЗНЕСА В ИКОНОМИКИТЕ В ПРЕХОД - ПРИОРИТЕТИ И ГЕОСТРАТЕГИЧЕСКИ ФАКТОРИ
6 ЕВРОИНТЕГРАЦИЯТА НА БЪЛГАРИЯ - НОВИТЕ ПАЗАРНИ И БИЗНЕС ПРАВИЛА
7 ЕВРОПЕЙСКИ ПОЛИТИКИ И МЕЖДУНАРОДНИ СТАНДАРТИ ЗА КОРПОРАТИВНА СОЦИАЛНА ОТГОВОРНОСТ - КАТАЛИЗАТОРИ ИЛИ БАРИЕРИ ПРЕД БИЗНЕСА
8 СТРАТЕГИИ ЗА ИНСТИТУЦИОНАЛНИ, ОРГАНИЗАЦИОННИ И БИЗНЕС ПРОМЕНИ - СИСТЕМАТИЧНИ ЗАВИСИМОСТИ С УСЛОВИЯТА ОТ ВЪНШНАТА СРЕДА
9 ГЛОБАЛИЗАЦИЯ И ПАЗАРНА РЕГУЛАЦИЯ - ИНСТРУМЕНТИ ЗА РАЗВИТИЕ И ОЦЕЛЯВАНЕ НА БИЗНЕСА
10 АБСОЛЮТНИТЕ ПРЕДИМСТВА НА НАЦИОНАЛНАТА ИКОНОМИКА - ДЕТЕРМИНАНТИ И БИЗНЕС ОРИЕНТАЦИЯ
Литература по темите:
Основна литература
1. Посочените литературни източници към всеки един от курсовете, включени в програмната схема за пети, шести и седми еместър;
2. Нормативна база CIELA, НБУ;
3. Официален сайт на ЕК.
Допълнителна литература и информационни източници
1. Посочените литературни източници към всеки един от курсовете, включени в програмната схема за пети, шести и седми еместър;
2. Електронен архив на НБУ.
Средства за оценяване:
ПРАКТИЧЕСКА ЗАДАЧА х